导图社区 系统购买
这是一个关于系统购买的思维导图,讲述了系统购买的相关故事,如果你对系统购买的故事感兴趣,欢迎对该思维导图收藏和点赞~
编辑于2022-03-03 06:43:49系统购买
了解系统购买目的
例如,企业需要购买一个新的人力资源管理系统来提高工作效率和员工满意度
了解系统功能需求
例如,需要支持招聘管理、员工档案管理、薪酬福利管理等功能
了解预算和时间限制
例如,预算限制为10万元,购买需在3个月内完成
市场调研
搜索可选系统平台和供应商
例如,在互联网上搜索相关的人力资源管理系统供应商和产品
评估供应商信誉和口碑
例如,查看供应商的客户评价和市场声誉
了解系统功能和定价
例如,了解系统所提供的功能和不同等级的定价计划
比较不同供应商和产品
例如,将供应商的产品特性、价格和客户评价进行对比以确定最佳选项
系统评估和测试
与供应商沟通并索取演示或试用版系统
例如,联系供应商获取演示版本的人力资源管理系统
安排内部评估小组进行功能测试
例如,组建由相关部门代表组成的团队对系统进行功能和易用性测试
收集用户反馈和评估报告
例如,将用户反馈和评估报告汇总,以便更好地了解系统的优点和改进空间
根据评估结果确定是否满足需求
例如,根据评估报告和用户反馈确定系统是否符合企业的需求和期望
决策和购买
开会讨论并做出决策
例如,召开会议讨论评估结果,并对系统购买进行决策
确定购买方式和详情
例如,确定购买方式(租赁或购买许可证)和支付方式(一次性支付或分期支付)
与供应商洽谈并签署购买合同或协议
例如,与选择的供应商进行谈判,达成购买协议并签署合同
完成购买并安排系统部署和培训
例如,支付购买费用,安排供应商部署系统并提供培训服务
监督和优化
监督系统使用情况和效果
例如,跟踪系统使用情况和员工的反馈,以确保系统按预期运行并满足需求
收集用户反馈和问题报告
例如,设置反馈机制,收集用户的问题和改进建议
不断优化和升级系统
例如,根据用户反馈和系统发展需求,及时优化和升级系统功能和性能
定期评估系统的效果和ROI(投资回报率)
例如,定期评估系统对业务流程改进和人力资源管理效率的影响,并计算投资回报率的指标