导图社区 管理学八大之父
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编辑于2022-08-08 10:54:35管理学八大之父
亨利·福尔第(Henry Fayol)
创立了现代管理学的基础
提出了五个管理职能,包括规划、组织、指挥、协调和控制
强调管理就是一种技术
认为管理原则是普遍适用的
强调了管理层的重要性和其责任
弗雷德里克·泰勒(Frederick Taylor)
提出了科学管理理论
强调通过把复杂的工作分解成简单的任务来提高效率
强调科学方法和标准化工作
强调工作员工的选择和培养
引入了时间与运动研究
马克斯·韦伯(Max Weber)
提出了理性组织理论
强调规则和体系化的组织结构
强调权威和分权
强调职业化和专业化
强调规范化的行为和办公室政治
休·彼得·德鲁克(Peter Drucker)
创立了现代管理思想的基础
强调管理者的角色和责任
强调管理者应关注员工和组织目标的一致性
强调知识型组织的重要性
强调创新和企业精神
亨利·明斯伯格(Herzberg)
提出了双因素理论
强调员工在工作中的动机因素和满意度
强调了工作本身的重要性
强调正向激励对员工的重要影响
强调员工参与决策和成长机会
道格拉斯·麦格雷戈(Douglas McGregor)
提出了X理论和Y理论
强调管理者对员工的态度和行为对员工表现的影响
强调员工的自主性和积极性
强调组织文化和氛围对员工效能的影响
强调管理者与员工的关系
克里斯·阿盖里斯(Chris Argyris)
强调组织学习和双向沟通
强调员工对组织的贡献和参与
强调员工的个体差异和需要的满足
强调员工的自我调整能力
强调管理者的角色是支持和促进员工的成长
彼得·圣吉(Peter Senge)
强调系统思维和组织学习
强调组织的整体和互动的重要性
强调长期目标和可持续发展
强调团队合作和共创
强调个人与组织的发展和成长