136离职定律

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136离职定律

• 定义：指员工辞职前经过三个阶段（即“1”“3”“6”个月）来准备离职。
• 示例：假设员工张三在公司工作了2年，他决定辞职。
  • 第1个月
    • 张三开始寻找新工作的可能性，并开始了解市场情况。
      • 他主动与人力资源部门联系，获取关于离职程序的信息。
      • 他主动参加职业培训课程，提升自己的竞争力。
    • 张三开始日志记录自己的职业生涯，整理CV和其他求职文档。
      • 他更新了自己的个人简历和LinkedIn资料。
      • 他联系了前同事和朋友，寻求求职推荐。
      • 他在求职网站上发布了自己的简历。
  • 第3个月
    • 张三加强自己的求职准备，开始积极寻找目标公司并参加面试。
      • 他研究了不同公司的背景和文化，以确定自己的目标。
      • 他准备了针对不同公司职位的面试技巧和答案。
    • 张三开始与前同事和朋友进行求职交流，获取行业内的招聘信息和内推机会。
      • 他参加了行业内的职业网络活动，扩大了自己的人脉圈。
      • 他与人力资源顾问进行面试模拟，提高自己的面试技巧。
  • 第6个月
    • 张三准备了辞职信，并与上级进行了离职前的沟通。
      • 他与上级进行了正式的离职面谈，解释了自己的决定和原因。
      • 他积极配合公司的离职流程，完成相关的手续和交接工作。
• 示例：另一个员工李四也决定离职，但他没有充分准备。
  • 第1个月
    • 李四并未充分了解离职程序和市场情况。
      • 他并没有主动与人力资源部门联系，缺乏离职流程的指导。
      • 他没有参加职业培训课程，没有提升自己的竞争力。
    • 李四也没有记录自己的职业生涯，整理CV和其他求职文档。
      • 他的个人简历和LinkedIn资料并没有更新。
      • 他也没有联系前同事和朋友，寻求求职推荐。
  • 第3个月
    • 李四没有积极寻找目标公司并参加面试。
      • 他对不同公司的背景和文化没有进行研究。
      • 他没有准备面试技巧和答案。
    • 李四也没有与前同事和朋友进行求职交流，获取行业内的招聘信息和内推机会。
      • 他没有参加职业网络活动，人脉圈并未扩大。
      • 他也没有与人力资源顾问进行面试模拟，面试技巧没有提高。
  • 第6个月
    • 李四没有准备辞职信，并且与上级沟通不够顺畅。
      • 他没有进行正式的离职面谈，无法有效地解释自己的决定和原因。
      • 他也没有配合公司的离职流程，交接工作没有完成。