示例：假设我们需要解决一个复杂的问题，比如如何提高公司的销售额。
示例：通过6D框架，我们可以系统地分析并解决这个问题。
示例：首先，我们需要明确问题，即为什么销售额下降。
示例：然后，我们可以收集相关的数据和信息，例如销售数据、市场分析等。
示例：接下来，我们可以使用6D框架中的第三个D，即定义问题。
示例：我们可以确定销售额下降的原因，例如竞争压力、客户需求变化等。
示例：在明确问题和收集信息之后，我们可以进一步使用6D框架中的第四个D，即发现解决方案。
示例：我们可以分析竞争对手的策略，了解客户的需求，以寻找提高销售额的方法。
示例：此外，我们可以参考其他行业的成功案例，探索新的销售渠道和营销策略。
示例：一旦发现了解决方案，我们可以使用6D框架中的第五个D，即开发和实施解决方案。
示例：我们可以制定具体的行动计划，并分配任务给相关的团队成员。
示例：同时，我们也需要制定监测和评估的指标，以便及时调整方案。
示例：最后，我们可以使用6D框架中的第六个D，即持续改进。
示例：我们可以定期回顾和评估销售策略的有效性，并根据结果进行调整和改进。
