彭尼原则是由管理学家彭尼（J.M. Juran）提出的品质管理原则，也被称为“85/15原则”或“帕累托原则”。
示例：将彭尼原则应用于项目管理中，即80%的问题往往由20%的原因引起。
示例：在一个软件开发项目中，20%的功能缺陷可能导致80%的用户投诉和问题反馈。
示例：例如，用户登录失败、数据不准确等问题可能是软件中的一小部分功能缺陷引起的。
示例：而其他80%的功能缺陷对用户体验的影响相对较小。
示例：针对这20%的核心问题进行改进和解决，可以显著提升整体产品品质和用户满意度。
示例：在质量管理中，也可以应用彭尼原则来优化生产过程，提升产品质量。
彭尼原则的应用范围广泛，可以用于各个领域的问题分析和解决。
示例：在销售领域，80%的销售额可能来自于20%的销售人员或客户。
示例：公司可以通过激励这20%的销售团队，进一步提高销售业绩。
示例：在时间管理方面，80%的成果可能来自于20%的时间利用。
示例：人们可以通过识别并优化那些产生最大收益的时间利用方式，提高工作效率和个人生产力。
彭尼原则的核心思想是关注和优化核心问题和关键资源，以获得最大的效益和改进。
彭尼原则在实践中需要注意细节，不能简单地将问题和资源简化成20%和80%。
示例：在具体应用中，具体情况可能会有所不同，比例也可能略有差异。
示例：因此，在使用彭尼原则时需要结合实际情况进行分析和调整。
