目标成本法

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目标成本法

• 通过设定明确的成本目标，来引导企业的经营决策与行为，从而实现企业整体目标的达成。
  • 例如，企业制定了年度销售目标和利润目标，目标成本法可以帮助企业确定适当的产品定价策略，以实现预期的销售和利润目标。
  • 这种方法强调通过经营成本的合理控制来达到企业目标，注重对成本的分析、预测和控制。
    • 例如，企业可以通过分析产品的不同成本构成部分，了解成本的变化规律，制定相应的控制措施来降低成本。
    • 同时，目标成本法还可以通过制定具体的成本目标，来推动企业不断进行成本效益改进和技术创新。
  • 此外，目标成本法还可以帮助企业进行有效的资源配置和风险管理，从而提高绩效和竞争力。
    • 例如，企业可以通过合理分配资源，优化产能利用率，降低生产成本，提升企业的市场竞争力。
    • 同时，目标成本法还可以帮助企业评估不同决策方案的风险及其潜在影响，从而更好地进行决策。
• 总的来说，目标成本法是一种以成本目标为核心的管理方法，通过对成本的分析、预测和控制，帮助企业实现经营目标，提高经营绩效。