开好周例会的五大要点

开好周例会的五大要点的思维导图，具体有明确会议目的、管控会议议程、控制会议时间、量化会议信息、跟踪会议结果。

开好周例会的 五大要点

• 一、明确会议目的
  • 通过跟进细化发现问题，改进推进月度、年度目标的实现
• 二、管控会议议程
  • ①上周行动计划目标完成情况，所有目标数字化 ②过程中好的方面及存在的问题和需要改进的地方 ③新的行动计划、目标、责任人。新的计划也应当明确数字，主要体现在明确工作的量以及完成的时间
• 三、控制会议时间
  • 周例会的时间也应相对固定下来，比如在星期几的某一个时间段，会议控制在一个小时，超过一个半小时的会就精简会议内容，才能保证会议的高效简洁。
• 四、量化会议信息
  • 会议内容应强化目标导向，结果导向，聚焦在上周行动计划的目标与结果和新一周的行动计划上。想要做到会议信息的高效严谨，就要尽量保证我们的会议信息都是量化的，数字的，不要出现任何模棱两可的词汇
• 五、跟踪会议结果
  • ①目标和评价标准是什么？ ②责任人是谁？ ③完成日期是什么时候？ ④资源保障有哪些？ ⑤谁来进行检查？ ⑥怎样追究没有落实的事和人？