读书笔记之《创新与企业家精神》

现代管理学创始人彼得·德鲁克的经典著作

读书笔记之《创新与企业家精神》

• 引言：为什么美国可以摆脱康德拉季耶夫周期
  • 康德拉季耶夫周期概念
  • 周期无法解释的美国现象
  • 因为美国有企业家经济
• 第一部分：创新实践
  • 系统化创新及其七大来源
    • 四个来自机构内部
      • 意外事件
        • 成功的意外
          • 例：IBM售卖记账机
        • 失败的意外
          • 例：福特埃德赛汽车
      • 不协调事件
      • 程序需要
      • 产业和市场结构
    • 三个来自机构外部
      • 人口统计数据
        • 例：预测婴儿潮和大学升学率
      • 认知变化
        • 例：中产阶级
      • 新知识
  • 创新的原则
    • 几个提醒
      • Yes
        • 要分析机遇
        • 要走出去多看、多问、多听
        • 必须简单明了、目标明确、一次只做一件事
        • 要着手于具体的事
        • 最终目标是取得领导地位
      • No
        • 不要太聪明
        • 不要过于多样化
        • 不要尝试为未来创新
• 第二部分：企业家精神实践
  • 现有企业
    • 要对公司的表现进行系统的衡量和评估
    • 几个禁忌
      • 不要把经营部门和创新部门混到一起
      • 不要盲目地多元化
  • 公共服务结构
    • 难创新的三个原因
      • 依靠预算拨款，不根据成果获得报酬
      • 服务于每一个人，改变更加慎重
      • 更在意道德义务而不是经济义务
    • 成功案例：美国林肯市的市政改革
• 第三部分：企业家战略
  • 四种分类
    • 孤注一掷
      • 目标明确、但风险大
    • 攻其软肋
      • 创造性模仿
    • 生态利基
      • 概念
        • 找到特定的市场空间
      • 三种战略
        • 收费站战略
          • 例：爱尔康公司的酶
        • 专门技术战略
          • 例：A.O.史密斯公司车架
        • 专门市场战略
    • 改变经济特征
      • 创造效用
        • 例：英国现代邮政的建立
      • 控制定价
        • 例：吉利刀片战略
• 延伸思考：企业家社会
  • 人人养成企业家精神，人人参与创业创新