企业的组织控制模式

这是一个关于企业的组织控制模式的思维导图，讲述了企业的组织控制模式的相关故事，如果你对企业的组织控制模式的故事感兴趣，欢迎对该思维导图收藏和点赞~

企业的组织控制模式

• 分权制衡模式
  • 员工参与决策
    • 设置员工代表
      • 员工代表参与高层会议
      • 员工代表参与制定公司政策
    • 实行民主选举制度
      • 统一选举员工代表
      • 定期换届选举
  • 授权下放
    • 上级给予下属决策权力
      • 提供培训和支持
      • 设立决策辅导团队
    • 建立决策流程和规范
      • 制定决策权限范围
      • 设立决策审批流程
• 线上线下结合模式
  • 面对面交流
    • 组织会议和座谈
      • 召开员工大会
      • 定期项目进展沟通会
    • 实施员工轮岗制度
      • 轮岗促进交流合作
      • 增加员工对组织的了解
  • 网络沟通
    • 使用协作平台和即时通讯工具
      • 建立在线办公系统
      • 推广使用企业社交工具
    • 举办网上培训和讲座
      • 开设在线学习平台
      • 发布专业知识讲座视频
• 强制执行模式
  • 严格的管理制度
    • 定义明确的职责和权限
      • 制订岗位职责说明书
      • 确定职权范围和权限等级
    • 建立规章制度和考核机制
      • 制定员工行为准则
      • 实施绩效评估体系
  • 管理者的权威性
    • 为管理者提供有效培训
      • 提升管理技能和意识
      • 培养领导力和沟通能力
    • 建立权威和公正的管理形象
      • 保持决策的公正和合理性
      • 维护组织的声誉和形象