导图社区 第一章安全生产管理基本理论
注册安全工程师第一章安全生产管理基本理论,在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为 和管理上的缺陷。
编辑于2023-09-04 22:27:10 河南安全生产管理基本理论
安全生产管理基本概念
事故隐患
在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为 和管理上的缺陷
分类
一般事故隐患
重大事故隐患
危险
R=f(F,C):R—风险,F—发生事故的可能性,C—发生事故的严重性
海因里希法则
伤亡:轻伤:不安全行为(未产生人员伤害)的比例为 1:29:300
危险源
第一类危险源
危险的物 严重程度
第二类危险源
物 人 环 管出现的问题 可能性
本质安全
失误—安全功能
故障—安全功能
安全生产许可
烟民建危矿
事故致因及安全原理
事故致因原理
事故频发倾向理论
事故因果连锁理论
海因里希事故因果连锁理论
现代因果连锁理论
控制不足——管理
基本原因——起源论
个人原因
工作方面
直接原因——征兆
事故——接触
受伤——损坏——损失
能量意外释放理论
分类
第一类伤害:由于施加了局部或全身性损伤阈值的能量引起的
第二类伤害:影响了局部或全身性能量交换引起的(中毒、窒息、冻伤、淹溺)
屏蔽措施
用安全的能源代替不安全的能源
限制能量
防止能量蓄积
过接地消除静电蓄积,利用避雷针放电
控制能量释放
耐压氧气罐、盛装放射性同位素的专用容器
延缓释放能量
采用安全阀 全面崩落法管理煤巷顶板,控制地压;减振装置
开辟释放能量的渠道
安全接地 矿山探放水,抽放煤体内瓦斯
设置屏蔽设施
防护罩;安全 围栏;个体防护用品
在人、物与能源之间设置屏障
屏蔽设施;防火门、防火密闭
提高防护标准
改变工艺流程
修复或急救
轨迹交叉理论
人的因素运动轨迹与物的因素运动轨迹的交点
安全原理
系统原理
(1)动态相关性原则
构成管理系统的各要素是运动和发展的.它们相互联系又相互制约。
(2)整分合原则
高效的现代安全生产管理必须在整体规划下明确分工,在分工基础上 有效综合。
(3)反馈原则
反馈是控制过程中对控制机构的反作用。成功、高效的管理.离不幵灵活、准确、快速的反馈。
(4)封闭原则
在任何一个管理系统内部,管理过程必须构成一个连续封闭的回路.才能形成有效的管理活动.
人本原理
在管理屮必须把人的因素放在首位.体现以人为本的指导思想。
(1)动力原则
推动管理活动的基本力量是人.管理必须有能够激发人的工作能力的动力•
(2)能级原则
在管理系统屮.建立一套合理能级,根据单位和个人能力的大小安棑其工作.发挥不同能级的能量,保证结构的稳定性和管理的有效性。
(3)激励原则
管理屮的激励就是利用某种外部诱因的刺激,调动人的积极性和创造性。 以科学的手段激发人的内在潜力.使其充分发挥枳极性、主动性和创造性。
(4)行为原则
需要与动机是人的行力的基础,人类的行为规律是需要决定动机,动机 产生行为.行为指向目标.
预防原理
该做到预防为主.通过有效的管理和技术手段.减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态,从而使亊故发生的概率降到最低.
偶然损失原则
亊故后果以及后果的严重程度.都是随机的、难以预测的。
因果关系原则
事故的发生是许多因素互为因果连续发生的最终结果,只要诱发亊 故的因素存在.发生亊故是必然的,只是时间或迟或早而己
3E原则
采取3种防出 对策,即工程技术、教育和法制对 策
本质安全化原则
本质安全化原则是指从本质上实现安全化,从根本上消除亊故 发生的可能性.从而达到预防事故发生的目的
强制原理
采用强制管理的手段控制人的意愿和行为.使个人的活动.行为等受到安全生产管理要求的 约束,从而实现有效的安全生产管理..就是绝对服从,不必经被管理者同意便可采取控制行动。
安全第一
监督原则
系统安全理论
开始考虑如何通过改善物的系统的可靠性来提高复杂系统的安全性
没有任何一种事物是绝对安全的
不可能根除一切危险源和危险,应减少总的危险性
把危险降低到可接受的程度,控制危险源,努力把事故发生概率降到最低
综合原因论
事故是社会因素(基础原因)、管理因素(间接原因)和生产中危险因 素(事故隐患)(直接原因)被偶然事件触发所造成的后果
安全心理与行为
人的行为模式
生理学意义的行为模式
社会学意义的行为模式
生理学意义的行为模式
人的生理学行为模式归纳为:外部刺激一肌体感受(五感)一大脑判断(分析处理)一 行为反应一目标的完成。
相同的刺激会引起不冋的安全行为
相同的安全行为有可能来自不同的刺激
人为失误主要表现
感知差错
判断、决策差错
行为差错
影响人行为的因素
个性心理特征别人的行为的影响
气质与安全
胆汁质
对任何亊物发生兴趣.兴奋.但其抑制能力差,工作表现忽冷忽热. 带有明显的周期性。
多血质
多血质的特征:思维、言语、动作都具有很高的灵活性.情感容易产生也容易发生 变化.
黏液质
突出的表现是安静、沉稳、情绪稳定、平和,思维、言语、动作比 较迟缓。
抑郁质
安静、不善于社交、喜怒无常、行力表现优柔寡断,一 旦面临危险 的情境,束手无策,感到十分恐惧。
需要与安全
马斯诺原理
自我实现.
是指人的潜力、才能和天陚的持续实现
尊重需要.
社会对自己能力、成就等的承认.
自己对自己的尊重
归属与爱的需要
随着生理需要和安全需要的实质性满足,个人以归厲与爱的需要作为 其主要内驱力
安全需要
括对结构、秩序和可预见性及人身安全等的要求.其主要目的是降低生活 中的不确定性:
生理需要.
生存直接相关的需要
动机与安全
动机是为了满足个体的需要和欲望,达到一定目标而调节个体行为的一种力量
行为总是来自动机的支配
某种行力可能同时受到多种动机的影响。总是有一些动机 起主导作用.另一些动机起辅助作用。
—种动机也可能影响多种行为
与行为安全密切相关的心理状态
省能心理
有了这种心理,就会产生简化作业的行为。省能心理还表现为嫌麻烦、怕费劲、 图方便、得过且过的愔性心理。
侥幸心理
人对某种亊物的需要和期望总是受到群体效果的影响.亊故是小概率亊件。多数人违章操作也没发生亊故.所以就产生了侥幸心 理。
逆反心理
某些条件下.某些个别人在好胜心、好奇心、求知欲、偏见、对抗、情绪等心 理状态下.产生与常态心理相对抗的心理状态.偏偏去做不该做的事情。
凑兴心理
凑兴心理是人在社会群体中产生的一种人际关系的心理反应,多见于精力旺盛、 能量有余而又缺乏经验的音年人。
好奇心理
好奇心理是由兴趣驱使的,兴趣是人的心理特征之一。
骄傲、好胜 心理
经常表现为骄傲好胜的性格特征.总认为别人不如自己.满足子一 知半解.有些是工作多年的老工人.自以为技术过硬而对安全规章制度、安全 操作规程持无所谓态度。
在特定情况、特定环境下的表现,争强好胜.打赌、不认输.这 种类型多是青年工人。
群体心理
群体内无论大小,都有群体自己的标准.也叫规范。这个规范有正式规定的.也有不成文的.没有明确规定的标准。有人违反这个 标准,就受到群体的压力和制裁
安全生产管理理
安全哲学观
五同时
同时计划
布置
检査
总结
评比
四全
全员
全面
全过程
全天候
三论
以人、物、能量、信息为要素的安全系统论、安全控制论和安全信息论为基础
三同步
企业在经济发展、机制改革、技术改造时安全生产方而同时规划、同时实施、 同时投产
三不伤害
不伤害他人
不伤害自己
不被别人伤害
四査
查思想认识
査规章制度
査管理落实
査设备和环境隐患
6S
整理、整顿、谙扫、淸洁、态度、安全
安全发展观
红线意识
人民群众的生命安全
安全生产贵任体系
党政同责、一岗双责、齐抓共管
四不两直
不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待.直奔基层、直插现场(暗查暗访)
安全文化
安全文化的定义
国内普遍认可的定义是,企业安全文化是企业在长期安全生产和经营活动中逐步形成的. 或有意识塑造的为全体员工接受、遵循的,具有企业特色的安全价值观、安全思想和意识、 安全作风和态度.安全管理机制及行为规范.安全生产裔斗目标.为保护员工身心安全与健 康而创造的安全、舒适的生产和生活环境和条件.是企业安全物质因素和安全精神闵素的总和
表层的安全行为文化和安全物质文化
中间层的安全制 度文化
深层的安全观念(精神)文化
安全文化的内涵
企业文化是“以人为本'提倡对人的“爱”与“护".以“灵性管理”为中心.以员工 安全文化素质为基础所形成的,群体和企业的安全价值观和安全行为规范.表现于员工在受 到激励后的安全生产的态度和敬业楮神。(内涵) 企业安全文化与企业文化目标是基本一致的.即“以人为本”.以人的“灵性管理”为基 础。(基本特征)
企业安全文化的主要功能
导向功能
企业安全文化所提出的价值观为企业的安全管理决策活动提供了为企业大多数 职工所认同的价值取向.它们能将价值观内化为个人的价值观.将企业目标内化 力自己的行为h标.使个休的目标、价值观、理想与企业的y标、价值观、理想 有了高度一致性和同一性
凝聚功能
当企业安全文化所提出的价值观被企业职工内化为个休的价值观和H标后就会 产生一种枳极而强大的群体怠识,将每个职工紧密地联系在一起。这样就形成了 —种强大的凝聚力和向心力。
激励功能
企业安全文化所提出的价值观向员工展示了工作的意义.员工在理解工作的意义 后,会产生更大的工作动力方而用企业的宏观理想和目标激励职工奋发向上: 另一方面它也为职工个体指明了成功的标准与标志.使其有了具体的奋斗目标。 还可用典型、仪式等行为方式不断强化职工追求目标的行为。
辐射和同 化功能
企业安全文化一R在一定的群体中形成.便会对周围群体产生强大的影响作用, 迅速向周边辐射。而且.企业安全文化还会保持一个企业稳定的、独特的风格和 活力.同化一批又一批新来者,使他们接受这种文化并继续保持与传播,使企业安全文化的生命力得以持久。