比如，他们可以选择将1,000台电视机的分销权授予经销商A，让他们负责将这些电视机销售给终端消费者。
经销商A可以使用各种销售渠道，如实体店铺、电子商务平台等，来推广和销售这些电视机。
他们可能会与其他销售渠道（如超市、专卖店等）合作，以便将产品更广泛地覆盖到潜在的买家群体中。
同时，他们还可以利用自己的销售团队和营销活动来提高产品的知名度和销售额。
经销商A可能需要向制造商支付一定的费用或提供销售业绩来获得分销权，这取决于他们之间的协议和合同。
另一方面，电视机制造商也可以选择将一部分分销权授予另一家经销商B，以便拓展更广泛的销售市场和渠道。
经销商B可能专注于销售到特定区域或特定类型的客户群体，如在线电商平台、海外市场等。
他们可能会与电视机制造商合作，开展市场调研和推广活动，以提高产品在目标市场的竞争力和销售额。
同时，他们还可能与其他经销商合作，如批发商、分销商等，以便将产品有效地分销给最终用户。
这样，通过授予不同经销商或个体的分销权，电视机制造商可以通过更多的销售渠道和合作伙伴扩大产品销售范围和市场份额，同时还可以提高产品的知名度和影响力。
