示例: 一名工程师在设计新产品时，面对技术上的限制和客户的需求，采用重新组合已有技术和新的构思，提出了一个更为全面和实用的设计方案。
示例: 工程师认识到客户对产品外观和功能的不同需求，于是开发了多款不同的产品型号，以满足不同客户的需求。
示例: 给出实际例子，如工程师针对不同客户群体，推出不同功率、不同颜色、不同尺寸的产品版本，以满足市场的多样化需求。
示例: 公司A最初只有一种产品型号，销售量有限。为了拓展市场，工程师进行市场调研，发现不同地区对产品的需求有所不同。于是，他们根据不同地区的需求，推出了不同功率的产品，进一步满足了市场需求，提升了销售量。
示例: 工程师也在不同颜色和尺寸上做出变通，为消费者提供更多选择。
示例: 工程师通过分析市场需求的变化、竞争对手的产品特点等因素，不断调整产品的设计和功能，使得产品在市场中具有更大的竞争优势。
示例: 工程师充分利用已有的技术和资源，进行创新组合，提供更多样性的产品。
示例: 公司领导者面临团队管理的挑战时，灵活应对各种情况，采用不同的方法和策略，以达到预期目标。
示例: 领导者在团队成员之间建立了积极的互动机制，鼓励团队成员间的知识分享和智慧协同，以提高团队的整体效能。
示例: 领导者提出并组织了定期的团队会议，鼓励团队成员分享项目中的挑战和解决方案，以促进经验共享和相互学习。
示例: 在团队会议上，领导者通过提出开放性问题和情景模拟，激发团队成员的创造力和变通思维，以找到解决问题的新方式。
示例: 领导者鼓励团队成员之间的合作与协作，通过组织小组活动和项目合作等方式，促进团队成员之间的沟通与协同，以凝聚团队力量。
示例: 领导者从团队成员的个人能力和特长出发，合理分配任务和职责，以最大限度发挥每个成员的潜力。
示例: 领导者在团队管理中注重应对不同情境的灵活性与变通性，以适应内外部环境的变化和挑战。
示例: 在日常生活中，变通思维也能够帮助我们更好地应对各种复杂情况和挑战。
示例: 当我们面临意外交通堵塞时，我们可以及时调整路线和出行方式，选择其他交通工具或绕行道路，以避免延误和浪费时间。
示例: 当我们面临路况堵塞时，可以尝试使用地图导航或实时交通信息，以找到更为畅通的道路，避免路况拥堵。
示例: 当我们发现导航系统所提供的路线存在拥堵，可以利用自己的地理常识和观察力，选择其他道路或绕行方案，以减少行程时间。
示例: 当我们无法倚靠导航系统时，可以向周围的人或路标询问，以获取更准确的行驶方向和推荐道路。
示例: 当我们面临各种家庭或工作问题时，我们可以尝试不同的解决方案和方法，以找到最适合自己的解决路径。
示例: 变通思维可以帮助我们开拓思路，突破常规，从而更好地应对问题和挑战，实现个人和团队的成长与发展。
示例: 变通思维不仅要求我们有灵活的思维方式，还需要积极主动地寻找创新和变革的机会，勇于尝试和冒险，以实现个人和组织的发展进步。
