定义：低成本扩张是指企业在扩大业务规模或进军新市场时，通过降低投入成本来实现目标的一种策略。
例子1：在市场拓展上，企业可以选择与当地代理商合作，通过共享风险和资源来降低进入新市场的成本。
例子1.1：企业与代理商签订合作协议，代理商负责产品销售、市场推广等，企业只需提供产品和品牌支持，可以降低运营成本。
例子1.2：代理商有更深入的了解当地市场，能够帮助企业快速适应市场需求，降低了企业应对新市场挑战的成本。
例子2：在生产环节上，企业可以采取节约型技术，减少生产成本。
例子2.1：引进先进的生产设备和自动化生产线，能够提高生产效率，降低劳动力成本。
例子2.2：优化生产工艺，节约原材料的使用，降低生产成本，提高资源利用率。
例子3：在市场营销上，企业可以利用互联网和社交媒体等新渠道进行广告宣传，降低市场推广成本。
例子3.1：通过网络广告、社交媒体推广等方式，提高宣传效果，降低传统广告费用。
例子3.2：利用社交媒体和用户口碑传播，可以降低营销成本，提高品牌影响力。
例子4：在供应链管理上，企业可以与供应商合作，共同降低采购成本。
例子4.1：与供应商建立长期合作关系，能够获得更好的采购价格和优先供货权，降低采购成本。
例子4.2：采用供应链管理软件进行供应链协同，提高物流效率，降低库存成本。
例子5：在人力资源管理上，企业可以采取灵活用工和人才培养措施，降低人力成本。
例子5.1：引入灵活用工制度，根据业务需求调整员工工时和用工形式，降低用工成本。
例子5.2：加强内部培训和人才发展，提高员工综合素质，减少外部招聘成本。
例子6：在研发创新上，企业可以采取开放式创新模式，降低开发成本。
例子6.1：与其他企业合作共享研发成果和技术平台，降低研发成本。
例子6.2：利用开源软件和开放式创新的理念，降低技术研发成本，加快创新速度。
例子7：在财务管理上，企业可以优化资金运作，降低融资成本。
例子7.1：合理规划资金流动，减少资金占用时间，降低资金成本。
例子7.2：积极利用金融工具和市场机制，降低融资利率和费用。
低成本扩张的方式的优势：帮助企业在资源有限的情况下实现扩张目标，降低经营风险和投资压力，提高竞争力。
