例如，可以用工作图设计展示一个团队的工作流程，包括不同阶段的任务和每个团队成员的角色。
例如，第一个示例可以是团队的工作流程，包括需求分析、设计、编码和测试等阶段。
例如，需求分析阶段包括收集需求、定义需求和编写需求文档。
例如，收集需求的示例可以是与客户沟通、参观现场和分析竞争对手等。
例如，定义需求的示例可以是编写用户故事、定义功能和规定限制等。
例如，设计阶段包括创建系统架构、设计数据库和确定界面等。
例如，创建系统架构的示例可以是绘制系统流程图、设计软件架构和规划数据库结构等。
例如，确定界面的示例可以是设计用户界面、创建原型和进行用户测试等。
例如，编码阶段包括编写代码、调试和优化等。
例如，编写代码的示例可以是使用编程语言编写功能、集成外部库和编写单元测试等。
例如，调试的示例可以是查找和修复错误、进行代码审查和运行测试用例等。
例如，测试阶段包括编写测试用例、执行测试和记录缺陷等。
例如，编写测试用例的示例可以是根据需求编写功能测试、性能测试和安全测试等。
例如，执行测试的示例可以是运行测试用例、记录测试结果和分析测试覆盖率等。
例如，第二个示例可以是团队成员的角色，包括项目经理、业务分析师和开发工程师等。
例如，项目经理的示例可以是制定项目计划、分配任务和监督进度等。
例如，业务分析师的示例可以是收集用户需求、分析业务流程和编写需求文档等。
例如，开发工程师的示例可以是编写代码、进行单元测试和参与代码审查等。
例如，另外一个示例可以是使用工作图设计展示一个项目的进度和依赖关系。
例如，还可以使用工作图设计展示团队成员之间的沟通和协作方式。
工作图设计是通过将复杂的工作流程和任务分解为可视化的图形来帮助团队成员更好地理解和执行任务。
例如，可以使用箭头连接不同阶段的任务，以显示任务之间的依赖关系。
例如，可以使用颜色或标签来表示任务的优先级或状态。
工作图设计可以用作项目管理工具，以帮助团队实现时间管理和资源分配。
例如，可以使用甘特图显示任务的开始时间、结束时间和进度。
例如，可以使用资源视图显示每个团队成员的任务分配和工作负载。
工作图设计还可以促进团队之间的合作和协作。
例如，可以使用协作功能让多个团队成员同时编辑和更新工作图。
总之，工作图设计是一种强大的工具，可以帮助团队组织和管理工作流程，提高效率和协作能力。
