灵活性高：弹性成本预算法允许在预算制定过程中进行适应性调整，以适应不同的变化和经济环境。
例如，当市场需求发生变化时，预算可以进行调整以确保成本与市场的匹配度。
另一个示例是当公司决定推出新产品或进入新市场时，预算可以根据需要进行灵活调整。
精确性强：弹性成本预算法能够更准确地预测和控制成本，从而使企业能够制定合理的预算并对成本进行有效管控。
举个例子，通过对历史数据的分析和趋势预测，弹性成本预算法可以对不同成本项目进行精确的预测。
此外，当发生成本变动时，弹性成本预算法还可以通过调整相关参数来准确反映变动后的成本情况。
效率提升：弹性成本预算法能够提高企业的运营效率，并为管理层提供决策支持。
举例来说，通过将弹性成本预算法与其他管理工具（如绩效评估和成本效益分析）结合使用，企业可以更好地管理和监控成本。
另一个示例是通过对各个成本项目的优化和合理分配，弹性成本预算法可以帮助企业降低不必要的成本，并提高生产效率。
风险管理：弹性成本预算法能够帮助企业降低经营风险，并提前预判和应对可能的挑战。
举个例子，弹性成本预算法可以通过对不同成本项进行灵活调整，以应对市场波动和竞争压力。
另一个示例是通过建立灵活的预算控制机制，弹性成本预算法可以帮助企业及时发现和纠正潜在的风险和问题。
可持续性：弹性成本预算法将可持续性考虑为一个重要因素，并在预算制定过程中积极采取措施以实现可持续发展目标。
例如，弹性成本预算法可以鼓励企业增加对可再生能源的投资，以减少对非可再生能源的依赖。
另一个示例是通过优化资源利用和减少废物产生，弹性成本预算法可以帮助企业降低环境污染和资源浪费。
