导图社区 图式决策法操作步骤
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编辑于2021-10-10 13:32:01图式决策法操作步骤
什么是图式决策法
图式决策法是一种基于图形的决策方法,通过绘制思维导图的方式来辅助决策。
为什么使用图式决策法
图式决策法可以帮助我们整理和展示决策过程中的相关信息,使得决策更加清晰和有条理。
图式决策法的操作步骤
步骤一:定义决策目标
示例:确定需要做出决策的具体目标,例如解决某个问题、达成某个目标等。
步骤二:收集相关信息
示例:搜集和整理与决策目标相关的重要信息,例如市场数据、竞争对手信息等。
步骤三:绘制主题
示例:根据决策目标,在思维导图的中心位置绘制主题,例如"决策目标"。
步骤四:添加子主题
示例:根据收集到的信息,在主题周围绘制子主题,例如"优势分析"、"风险评估"等。
示例:在"优势分析"子主题下,列出与优势相关的因素和关键点,例如公司资源、技术优势等。
示例:在"风险评估"子主题下,列出与风险相关的因素和关键点,例如市场变化、竞争压力等。
步骤五:展开次级主题
示例:对每个子主题进行进一步的展开,添加更多的细节和具体的内容。
示例:在"优势分析"子主题下的"技术优势"主题中,列出技术方案、研发团队等具体细节。
示例:在"风险评估"子主题下的"市场变化"主题中,列出市场趋势、政策变化等具体细节。
步骤六:制定决策方案
示例:根据绘制的思维导图,综合考虑各个子主题下的信息和细节,制定最佳的决策方案。
步骤七:评估和调整
示例:对决策方案进行评估,分析其优劣势,并根据需要进行调整和改进。
步骤八:实施和监控
示例:将决策方案付诸实施,并持续监控和评估其执行情况,及时做出调整和改进。
总结
思维导图可以帮助我们以图形化的方式展示决策过程,使得信息组织更加清晰和有层次感。通过图式决策法的操作步骤,我们能够系统化地进行决策,并最终制定出最佳的决策方案。