共同控制：股权式公司集团的成员公司拥有共同的控制关系，通常通过持有彼此股权来实现，这使得集团成员公司能够在决策和管理方面进行协调和合作。
例如，集团控股公司可以通过控制子公司的股权来对其实施管理和影响决策，从而实现整个集团的统一战略规划和资源整合。
分工合作：股权式公司集团的成员公司之间存在明确的分工合作关系，每个公司都承担着特定的业务领域或功能，通过相互协作来实现整个集团的协同效应。
例如，集团成员公司可以根据各自的专业领域和竞争优势，在产品研发、市场营销、生产制造等方面进行分工合作，以提高整个集团的综合竞争力和市场占有率。
共享资源：股权式公司集团的成员公司可以共享集团范围内的资源，包括资金、技术、人力、市场信息等，以实现资源的优化配置和互利共赢。
例如，集团成员公司可以通过共享资金池来解决资金需求，共享技术平台来提升研发能力，共享人才库来实现人力资源的共享与流动，共享市场信息来进行市场预判和决策制定。
品牌共享：股权式公司集团的成员公司可以共享集团的品牌价值和声誉，通过建立统一的品牌形象和市场推广，提高整个集团的品牌影响力和市场认知度。
例如，集团成员公司可以通过联合品牌推广活动，共同打造品牌的知名度和美誉度，提高产品的市场竞争力和销售额。
控制权集中：股权式公司集团通常由一个控股公司或主要股东控制，该控股公司拥有对整个集团的决策权和资源分配权。
例如，集团控股公司可以通过持有多数股权或特定股权的构成，拥有对子公司的经营、财务和人事等方面的控制权，从而实现整个集团的统一管理和协调发展。
集中管理：股权式公司集团通常采取集中式的管理结构，由集团控股公司或总部负责对整个集团的管理和决策进行统一规划和协调。
例如，集团控股公司可以设立集团管理机构或总部部门，负责统一制定集团的发展战略、业务流程、财务政策等，以实现整个集团的一体化管理和资源配置。
总之，股权式公司集团具有共同控制、分工合作、共享资源、品牌共享、控制权集中和集中管理等特点，这些特点使得集团成员公司能够在竞争激烈的市场环境中实现协同发展和优势互补，提高整个集团的竞争力和盈利能力。
