CPA 财务成本管理 13-15章 成本计算

2020 CPA 财务成本管理 13-15章 成本计算

成本计算

• 产品成本计算
  • 产品成本分类
    • 从环节上分类
      • 制造成本
        • 直接材料成本
        • 直接人工成本
        • 制造费用
      • 非制造成本
        • 销售费用
        • 管理费用
        • 财务费用
    • 费用发生与产品关系
      • 采用变动成本法等其他方法时，产品成本与制造成本不一致
      • 产品成本
        • 直接材料成本
        • 直接人工成本
        • 制造费用
      • 期间成本
        • 销售费用
        • 管理费用
        • 财务费用
    • 计入成本对象的方式
      • 直接成本
      • 间接成本
  • 产品成本的归集和分配
    • 基本生产费用
      • 材料费用的归集和分配
        • 分配率=实际成本/定额成本
      • 职工薪酬的归集和分配
        • 分配率=生产工人工资总额/各种产品实用工时之和
      • 外购动力费用的归集和分配
      • 制造费用的归集和分配
        • 分配率=制造费用总额/各产品实用人工工时或机构加工工时之和
    • 辅助生产费用
      • 直接分配法：不考虑辅助生产车间之间相互提供的劳务量
      • 交互分配法：先在辅助生产车间内部分配后，再对外直接分配
    • 完工产品与在产品的成本分配
      • 不计算在产品成本
        • 月末有结转在产品，但数量少、价值低，各月在产品数量稳定 ，本月发生的生产费用=本月完工产品成本
      • 在产品成本按年初数固定计算
        • 月末在产品数量较少，或数量多但稳定。年终要盘点在产品数量调整在产品成本
      • 在产品成本按其所耗用的原材料费用计算
        • 原材料费用在产品成本中占比较大，且原材料在生产时一次性投入
      • 在产品成本按定额成本计算
        • 在产品数量稳定或数量较少，并制定了比较准确的定额成本
      • 按定额比例分配完工产品和月末在产品成本
        • 适用于定额管理基础好、各月末在产品数量变化较大
      • 约当产量法
        • 加权平均法
          • 单位成本=（月初在产品成本+本月发生生产费用）/（完工产品产量+月末在产品约当产量）
        • 先进先出法
          • 单位成本=本月发生生产费用/（月初在产品本月约当产量+本月投入本月完工产品数量+月末在产品约当产量）
            • 月初在产品本月约当产量=月初在产品数量X（1-已投料比例）
    • 联产品与副产品成本分配
      • 联产品
        • 分离点售价法（销售比例法）
        • 可变现净值法
          • 注意：在计算单位成本时，要把进一步加工的成本计算在内
        • 实物数量法
      • 副产品
        • 先确定副产品的成本，再确定主产品成本
  • 品种法（简单法）
    • 适用大量大批的单步骤生产的企业
  • 分批法（订单法）
    • 单件小批类型的生产（如大型机械、资本密集型）、新产品试制或试验的生产、在建工程、设备修理
    • 一般不存在完工产品与在产品这间分配费用问题，但会出现跨月陆续完工情况
  • 分步法
    • 适用大量大批的多步骤生产，既要求按品种计算成本，以要求按生产步骤计算成本
    • 逐步结转分步法
      • 综合结转
        • 需要成本还原
        • 步骤1：直接材料+工资、费用=半成品①成本+在产品成本
        • 步骤2：半成品①成本+直接材料+工资、费用=半成品②成本+在产品成本
        • 步骤3：半成品②成本+直接材料+工资、费用=产成品成本+在产品成本
        • 中间步骤半成品①、②直接结转
        • 成本还原分配率=最后一步半成品成本合计/上上步骤所产该种半成品成本合计
      • 分项结转
    • 平行结转分步法
      • 在产品包括本步骤尚未加工完成的在产品，也包括本步骤加工完毕，但尚未最终完工的产品
• 标准成本法
  • 标准成本及其制定
    • 概念
      • 成本标准=单位产品标准成本=单位产品标准消耗量×标准单价
      • 标准成本=实际产量×单位产品标准成本
    • 分类
      • 理想标准成本
        • 揭示实际成本下降的潜力
      • 正常标准成本
        • 历史实际成本>正常标准成本>理想标准成本
      • 现行标准成本
        • 可以成为评价实际成本的依据，也可以用来对存货和销货成本计价
      • 基本标准成本
        • 修订情况：生产技术和工艺根本变化、重要原材料和劳动力价格重要变化 、产品物理结构变化。市场供求变化导致的生产经营变化无须修订
    • 制定
      • 产品标准成本=直接材料标准成本+直接人工标准成本+制造费用标准成本
      • 各成本的责任部门：生产部门、采购部、劳资部
      • 直接材料标准成本
        • 关于损耗的处理：正常的损耗计入标准成本，非正常的损耗不计入标准成本
        • 材料价格，包括单价、正常损耗、运费、检验。不包括储存成本！
        • 标准成本=不考虑损耗的标准成本÷（1-正常损耗率）
        • 用量标准：单位产品材料消耗量，分配率：元/kg（材料计量单价）
      • 直接人工标准成本
        • 用量标准：单位产品的标准工时，分配率：元/小时
        • 价格标准：标准工资率，预定的工资率or正常的工资率
      • 制造费用标准成本
        • 变动制造费用
          • 同人工标准成本方法计算
        • 固定制造费用
          • 用量标准与变动费用的用量标准相同
  • 标准成本的差异分析
    • 成本差异=实际数量×价格差异+标准价格×数量差异
      • 价标量实
    • 固定制造费用差异分析
      • 二因素分析法
        • ①-②=耗费差异 ②-④=能量差异
      • 三因素分析法
        • ①-②=耗费差异 ②-③=闲置能量差异 ③-④=效率差异
      • ①固定制造费用实际数 ②预算产量下预算工时×标准分配率 ③实际产量下实际工时×标准分配率 ④实际产量下标准工时×标准分配率
• 作业成本法
  • 概念
    • 成本动因
      • 资源成本动因
      • 作业成本动因
    • 特点
      • 作业消耗资源、产品消耗作业
      • 先将资源分配到作业，再将作业成本分配到对应的成本对象
      • 成本分配方式
        • 成本追溯：最准确
        • 动因分配
        • 产量分配：最不靠谱
  • 作业成本计算
    • 作业的认定
    • 作业成本的设计
      • 单位级作业成本库
      • 批次级作业成本库
      • 品种级（产品级）作业成本库
      • 生产维持级作业成本库
    • 资源成本分配到作业
    • 作业成本分配到成本对象
      • 业务动因（交易动因）：根据执行次数作为动因
        • 前提：每次作业成本相等
      • 持续动因：执行一项业务所需的时间标准
        • 单位时间内消耗资源相等
      • 强度动因：全部资源单独归集，精确度最高，执行成本最昂贵
  • 作业成本管理
    • 增值作业与非增值作业：看消费者是否愿意为该作业买单
    • 基于作业进行成本管理
    • 优点
      • 成本计算更准确
      • 成本控制管理更有效
      • 为战略管理提供信息支持
    • 缺点
      • 开发维护费用较高
      • 不符合对外财务报告的需要
      • 确定成本动因比较困难
      • 不利于组织控制进行管理控制
    • 适用情景条件
      • 制造费用在产成品成本中比重较大
      • 公司的产品具有多样性
      • 公司面临激烈竞争
      • 公司规模较大