示例：通过赫斯定律，管理者可以识别出占据工作流程80%的关键环节，从而有针对性地进行改进。
示例：例如，管理者可以借助赫斯定律，发现团队生产力的80%来自于某几个成员，在其它成员上的资源投入可能不太划算。
示例：这样的认识可以引导管理者将更多的培养资源投入到核心成员身上，从而提高整个团队的绩效。
示例：在资源有限的情况下，管理者可以通过分析赫斯定律，将重点放在对业绩贡献较大的核心业务上，提高整体效率。
示例：赫斯定律还可以让管理者对企业的市场活动进行优化。
示例：例如，通过分析销售数据，发现80%的销售额来自20%的市场，那么管理者可以将更多的推广资源放在这20%的市场上。
示例：这样可以提高市场活动的效果，加速销售业绩的增长。
示例：通过针对性的推广策略，管理者可以提高广告曝光的精准度，避免资源的浪费。
示例：赫斯定律还可以帮助管理者优化供应链管理。
示例：通过分析，发现80%的成本来自20%的供应商，那么管理者可以跟这些关键供应商建立更紧密的合作伙伴关系。
示例：这样可以更好地掌握关键供应商的情况，保证供应链的稳定性。
示例：与关键供应商建立长期合作关系，也有助于获得更好的采购价格和优先服务。
赫斯定律的管理启示可以让管理者更加高效地分配资源，优化工作流程和提升绩效。
赫斯定律的管理启示可以帮助管理者更好地把握企业的核心竞争力和市场需求，实现战略目标的快速实现。
赫斯定律的管理启示可以引导管理者形成更加敏锐的洞察力和决策能力，提高企业的竞争力和创新能力。
赫斯定律的管理启示可以帮助管理者在资源有限的情况下，合理分配资源，实现资源最大化利用。
示例：通过赫斯定律，管理者可以发现投入产出比较高的业务领域，并在这些领域进行重点投资，提高企业的长期竞争力。
示例：例如，通过赫斯定律，管理者可以发现社交媒体渠道对企业营销影响最大，那么就可以加大在这方面的投入。
示例：通过针对性的广告推广，企业可以提高品牌知名度，吸引更多的潜在客户，提升销售业绩。
示例：在资源有限的情况下，合理分配资源可以帮助企业获取更好的投资回报。
