导图社区 录用管理流程
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录用管理流程
分析岗位需求
职位描述和要求编写
确定工作职责
确定技能要求
确定学历要求
确定招聘数目
考虑公司发展需要
考虑员工离职率
确定招聘渠道
内部推荐
发布内部招聘启事
内部员工推荐
外部招聘
发布招聘广告
高校招聘
宣传招聘会信息
参加招聘会
简历筛选
筛选标准制定
根据职位要求制定筛选标准
简历初步评估
查看简历
筛选符合要求的候选人
简历初步筛选结果通知
发送面试邀请
发送不合适通知
面试评估
面试官指定和培训
选择适合面试的员工担任面试官
培训面试技巧和评估方法
面试问题准备
列出相关问题清单
确定问题的评分标准
面试过程
进行面对面或在线面试
记录面试结果
候选人审核
参考人员联系
联系候选人提供的参考人员
了解候选人的综合情况
背景调查
调查候选人的教育背景、工作经历等信息的真实性
查证候选人的道德品质和信用记录
候选人审核结果通知
决定是否录用候选人
向候选人发送录用通知或拒绝通知
录用流程确认
发送录用通知书
与候选人签订劳动合同
公布入职时间和薪资待遇等信息
安排入职前准备
向候选人提供入职前需要准备的材料清单
安排新员工培训和入职手续
录用流程确认结果通知
各部门通报录用结果
完成录用流程记录