导图社区 巴拉萨萨缪尔森效应观点
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巴拉萨萨缪尔森效应观点
示例: 一个老师对学生期望值的影响
示例: 老师对学生高期望值的情况
示例: 老师认为学生很聪明,具有极高的能力
示例: 老师给予学生更多的关注和投入
示例: 学生通过努力,达到了老师的期望,并取得了好成绩
示例: 老师对自己的期望值高的情况
示例: 老师相信自己能够教好这个班级
示例: 老师投入更多的时间和精力来备课和辅导学生
示例: 学生受到老师的关注和指导,表现出更好的学习状态和成绩提升
示例: 老师对学生低期望值的情况
示例: 老师低估了学生的能力和潜力
示例: 老师对学生给予较少的关注和投入
示例: 学生感到被忽视和不受重视,减少了学习的积极性
示例: 学生的表现和成绩未能达到老师的期望
示例: 老板对员工期望值的影响
示例: 老板对员工高期望值的情况
示例: 老板认为员工有很强的能力和工作能力
示例: 老板给予员工更多的机会和挑战
示例: 员工通过努力,达到了老板的期望,并取得了卓越的工作表现
示例: 老板对员工低期望值的情况
示例: 老板对员工的能力和工作能力有所怀疑
示例: 老板给予员工较少的重要任务和岗位晋升机会
示例: 员工感到被限制和不被认可,工作表现不尽如人意
示例: 员工的表现未能达到老板的期望
示例: 父母对孩子期望值的影响
示例: 父母对孩子高期望值的情况
示例: 父母认为孩子具有极高的能力和才华
示例: 父母给予孩子更多的关注和培养机会
示例: 孩子通过努力,达到了父母的期望,并取得了优秀的成绩和成长
示例: 父母对孩子低期望值的情况
示例: 父母对孩子的能力和才华有所怀疑
示例: 父母给予孩子较少的支持和鼓励
示例: 孩子感到被忽视和不被重视,对自己的能力产生怀疑
示例: 孩子的表现和成长未能达到父母的期望