导图社区 小米创业思考 10 爆品模式
爆品模式。爆品的四个特征:单款、精品、海量、长周期。大规模快速供给和极具亲和力的定价。爆品一定是超预期的,这意味着全面优秀且至少一个方面杰出。提升效率,规模化来降低成本,达到薄利多销,有足够的利润空间,并带来长期的竞争力
编辑于2023-09-10 22:35:24 广东【把握历史机遇,共筑强国未来】该导图整理了十五五规划建议的主要内容,帮你了解未来发展重点。当前正是抢抓科技革命、激发内需活力、深化改革开放的关键时期我们统筹教育、科技、人才三大支柱,以创新驱动新质生产力通过供需良性互动增强经济韧性,完善制度保障高质量发展扩大制度型开放链接全球,聚焦"三农"夯实发展根基,推动城乡区域协调共进立足中华文明底蕴,我们正构建科技创新、内需引领、开放共赢的发展新格局
看板设计简洁明了,让您的计划一目了然。您可以轻松记录每天的进展,并在月底进行小结,回顾自己的成长与收获。 实用性强:涵盖阅读、早起、运动等多种计划类型。 易于操作:设计简洁,记录方便,随时查看进度。 总结清晰:每月小结,让您清晰看到自己的成长。 小 结,当月回顾看板,当月习惯看板,当月小结看板。
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10
爆品模式
爆品的产生和如何打造爆品
爆品
一切以产品为出发点,打造爆品模式
“爆”是“品”的结果,爆品是打造出来的
产生条件
• 高效的工业化大生产
• 迎合大众消费能力的定价
• 产品体验导向的创新
它是社会消费能力发展到一定阶段后的产物
爆品模式追求的一定不是某一款产品的阶段性热卖
而是企业的永续发展
产品力超群,具有一流口碑,最终实现海量长销的产品
四个特征:单款、精品、海量、长周期
打造
做好四个方面
• 找准用户需求
• 超预期的产品
• 惊喜的定价
• 效率制胜
任何产品都要满足用户需求,爆品对此的要求更高
需要能直击用户未被满足的需求,我们一般称之为痛点
任何一款汽车都可以满足用户出行的需求
但大规模快速供给和极具亲和力的定价,当时只有福特车
爆品源于大众需求,必须要找到用户普遍的痛点
给予超预期的满足,再用极致性价比击穿行业惯性
这样的产品才能形成巨大的势能,成为爆品
全面优秀,外加一方面杰出
超预期
只是价格便宜和只是好用都不是超预期
唯有聚焦核心需求、性能出众、设计出挑、质量过硬
也就是“全面优秀,外加至少一方面杰出”
才有机会做到超预期,从而形成口碑
这种体验可以来自全新的创新品类
也可以来自远超所有同行的综合表现
杠杆
爆品有一种神奇的杠杆效应
能够帮助一家创业公司高效撬动供应链、团队能力
市场、用户资源,快速积累势能,实现快速成长
小米能在巨头林立的消费电子领域从零开始快速成长
并在很多领域快速建立优势
就是得益于坚持爆品模式
持续打造爆品
普惠
伟大的企业都是把好东西越做越便宜
商业发展的方向就是普惠
让更多人享受到一致的高品质生活体验
提升人类的整体幸福感
薄利多销依然可以积累可观的利润
爆品模式的核心是提升效率
在真材实料、精工制造的同时紧贴成本定价
还能拥有利润空间,这是企业保持长久竞争力的关键
打造爆品的四项关键能力
能力
洞察未来:产品要有“明天属性”
洞察用户:精准取舍功能
创新实现:重组技术和供应链
精准触达:直达目标用户
明天
给用户提供代表先进趋势的、令他们向往的全新体验
而且这种体验是用户一旦用过就不想放手的
比如用户一旦用了智能手机,就再也不想用非智能手机了
所有能带给用户美好生活的产品,都具有爆品的潜质
因为人人都向往,所以这些爆品拥有强大的自传播力
爆品是自带流量的,原因就在于明天属性,让人心生向往
满足80%用户的80%需求
哪些功能要保留,哪些功能要舍弃
取决于对用户需求的洞察
创新
爆款要做到超预期,还需要大量独特的创新
而这些创新需要通过对技术和供应链资源的重组来实现
小米台灯借鉴改良了笔记本电脑的转轴工艺
带来了更优雅、舒适的阻尼感和提升数倍的开合寿命
一定要进入“小白模式”,不要一下就进入“专家模式”
要能够代入普通用户视野
从最广大用户的角度去思考用户的真实需求设计方向
不要囿于行业中已有的路径,回到实现需求的原点
还原用户最本质的需求和产品最底层的结构
内容来源 | 雷军 徐洁云《小米创业思考》 制图软件 | 亿图脑图
小米创业思考