导图社区 分公司总经理岗位职责
分公司总经理岗位职责的思维导图，业务为导向开展工作：1.带领业务团队完成业务量考核；2. 带领技术团队完成订单交付；3. 客户投诉的处理。
这是一篇关于标书培训体系的思维导图，主要内容包括：我希望的培训，业务培训，技术培训，讲师团队，培训管理。
这是一篇关于西南事业部派单流程的思维导图，主要内容包括：昆明二公司（王应巧团队），重庆三公司，郑州公司，南京公司，贵阳公司，昆明二公司（何正伟团队），昆明一公司，成都公司。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
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分公司统筹管理岗
问题的终结者
业务为导向开展工作
1.带领业务团队完成业务量考核
2. 带领技术团队完成订单交付
3. 客户投诉的处理
50%
人员的选育用留
选人
身边找
鼓励身边的伙伴找
社招
你总要有一个渠道能搭建自己的团队
用人
如果用好厉害的人
如何用好一般的人
你用什么激励你的员工，你的员工跟着你有没有发展前途
留人
试用期员工管理
正式员工的管理
人员不要来了走来了走的，留不下人谈何发展
40%
成本管理
有成本意识
什么费用是可以报销的
常规费用月初报销，不要一个月都在报销
节约的都是利润
学会开源节流
5%
运营管理
打印纸
设备
网络
耗材管理：U盘等
其他工作
配合人事财务的工作
解决不了人的问题，就解决不了根本的问题
你能带多大的团队，取决于你有多少人
有业绩才有一切
