门店运营规划bp

门店运营规划bp的思维导图，【门店生命周期】系统包含关联信息接入、系统日常优化、门店基础信息维护、制度发文-《门店生命周期管理制度》。

门店运营规划

门店管理

【门店生命周期】系统

关联信息接入

经销商基础信息

人员信息

系统日常优化

RTM系统

OA流程

门店基础信息维护

流程更新

人工/技术维护

制度发文-《门店生命周期管理制度》

TO C—助销宝数据（经销商覆盖率80%）

门店业绩

流量转化

87家星级门店（系统覆盖、成交率、高值占比、导购活跃、门店形象等）

旗舰店10家，精品店20家，专卖店20家，专营店10家

SFA

业务日常管理

招商/拓商引入

门店地图

门店精细化运营

门店政策

星级导购

导购晋升机制

导购激励（1-5星不等）

87家星级门店（系统覆盖、成交率、高值占比、导购活跃、门店形象等）

旗舰店10家，精品店20家，专卖店20家，专营店10家

高值激励

高值任务7亿元，折算终端卖出14亿元，按2200家门店测算，6万元/月/店（sell out)

门店高值激励0.5%，合计积分3500万

门店建店逻辑（城市匹配店态）

店销产品逻辑（门店匹配产品）

门店重装

4年未重装门店：322家

5年未重装门店：135家

大于6年未重装门店：83家