导图社区 创新工具
工作的每一方面都需要创新能力,创新既不是天赋,也不是灵光乍现,而是一种能力,可以通过一定的方法加以练习,进而得到提升。
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丘吉尔说:“你能面对多少人,未来就有多大的成就。”提高自己的演讲能力才能百分百地展现自己
从自身、时间 、关系三个角度建立影响力,让别人不再轻易对自己说 “不”
面试是一场没有硝烟的战争,从面试前就开始有策略地进行准备,才能在有限的时间内展现自己,更容易拿到心仪的offer。
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用5W1H模型拓展思维
(1)what:是什么?
(2)why:为什么?原因是什么?解决这个问题的目的是什么?
(3)who:谁来做?为谁做?利益相关方都有谁?如何分工?还有谁可以参与进来?
(4)when:关键时间节点是什么时候?时间先后顺序是怎么样的?频率是怎么样?
(5)where:这个任务在哪里进行?应该在哪里发生?地点是哪里?有什么渠道?
(6)how:以何种方式?什么方法进行?
用SCAMPER模型头脑风暴
(1)substitute代替:成分、材料、人员等是否有可替代方案,可以对旧产品、旧服务进行替代吗?
(2)combine合并:资源、品类、功能等是否可以合并或整合?如何整合?
(3)adapt适应:原有的产品或服务能适应哪些其他场景
(4)modify修改 :产品的形状、大小等特征是否可以修改
(5)put to other uses作为他用:产品的用途是什么,产品或服务还有哪些新用途
(6)eliminate简化:产品、服务或材质可以做哪些简化?删除或减少?
(7)reverse反向:产品或服务可以怎样逆向操作?位置可以如何调整?
用反向提问来反向思考
(1)拆分出问题中的所有关键词
(2)针对关键词进行反向提问
(3)将得出的答案进行反转
(4)剔除对原问题无意义的答案
用类比提问来思考
(1)思考是否有与原问题相似的熟悉问题
(2)回答熟悉的问题
(3)类比出原问题的答案
分析过滤不靠谱的想法
(1)分析想法的风险、潜在影响及阻力
(2)找到可行的破解方法
(3)进行对比