集中采购品与战略采购品的差别

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集中采购品与战略采购品的差别

• 定义和特点
  • 集中采购品是指由企业集中采购的常规物品和服务，如办公用品、设备维修等
  • 战略采购品是指对企业核心业务有重要影响的关键物品和服务，如核心原材料、关键技术设备等
• 供应链管理角度
  • 集中采购品通常在供应链中的地位较低，采购过程相对简单和标准化
  • 战略采购品在供应链中扮演着重要的角色，采购过程较复杂且需要更加深入的考量
• 采购策略和方法
  • 对于集中采购品，一般采用常见的采购策略，如询价、比价等
  • 对于战略采购品，采购策略需要更加综合和长远，如合作伙伴选择、谈判等
• 风险管控和供应可靠性
  • 对于集中采购品，由于市场竞争较大，供应商选择较多，风险相对较小
  • 对于战略采购品，由于供应商选择较为有限，风险管控和供应可靠性成为重要考量因素
• 成本控制和效益评估
  • 对于集中采购品，成本控制是重要的目标，采购效益评估相对容易进行
  • 对于战略采购品，除了成本控制外，还要考虑产能、质量和创新等方面的效益评估
• 管理和合作关系
  • 对于集中采购品，一般采用较为简单的管理模式和合作关系
  • 对于战略采购品，需要建立更加紧密和长期的供应链合作关系，加强合作伙伴关系管理。