导图社区 采购循环的目的
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采购循环的目的
保证公司正常运营
采购原材料和物料
确保生产线的连续供应
确保产品的生产能力
满足客户需求
控制成本
比较供应商的价格和质量
选择最经济的供应商
安排物流
确保原材料和物料及时到达生产现场
采购设备和技术
更新设备和技术
提高生产效率
降低生产成本
引入先进技术和设备
提升产品质量
增强竞争力
维护供应链的稳定性
管理供应商关系
与供应商建立长期合作关系
争取更好的供应条件
获得更好的支持和服务
定期评估供应商绩效
确保供应商的合作价值
保障产品质量和交货时间
应对供应链风险
多元化供应链
减少对单一供应商的依赖
缓解供应中断风险
建立备用供应商
预防供应中断造成的生产停滞
确保持续供应和业务稳定
提升采购流程效率
优化采购流程
简化审批流程
加速采购决策和执行
提高采购效率
引入自动化工具
提升采购流程的标准化和规范化
减少人为错误和重复劳动
整合供应链信息
实时更新供应链相关信息
提供准确的供应链数据支持决策
加强供应链协作和沟通
