走出去的目的：企业需要明确走出去的目的，例如拓展市场、获取资源、增加品牌影响力等。
拓展市场：企业需要认识到走出去可以开拓新的市场，扩大销售和盈利的机会。
获取资源：企业可以通过走出去获取更多的资源，如原材料、技术、人才等。
增加品牌影响力：走出去可以提升企业的品牌知名度和影响力，从而提高市场竞争力。
目标市场选择：企业需要选择合适的目标市场，考虑市场规模、增长潜力、竞争态势等因素。
市场规模：选择市场规模较大的区域，以扩大销售和盈利的机会。
增长潜力：选择具有增长潜力的市场，为企业未来发展提供更多机会。
竞争态势：考虑目标市场的竞争程度，避免过于激烈的竞争。
本土化战略：企业需要在目标市场实施本土化战略，以适应当地文化、法律、习惯等。
了解当地文化：企业需要深入了解目标市场的文化差异，以避免文化冲突和误解。
遵守当地法律：企业必须遵守当地法律法规，避免违法行为给企业带来不良影响。
适应当地习惯：企业应该尊重并适应当地的商业习惯和社会风俗，以建立良好的关系。
资源配置：企业需要合理配置资源，包括资金、人员、技术等，支持走出去战略的实施。
资金：企业需要投入足够的资金，以支持走出去所需的市场开拓、营销和运营活动。
人员：企业需要派遣合适的人才到目标市场，负责市场调研、销售、客户关系等工作。
技术：企业需要共享和转移核心技术，以提高竞争力和创造新的市场机会。
风险管理：企业需要认识到走出去战略存在一定风险，如政治、经济、法律等方面的风险。
政治风险：企业需要关注目标市场的政治稳定性，避免政治变化给企业带来不利影响。
经济风险：企业需要预测和应对目标市场的经济波动，以保障企业的可持续发展。
法律风险：企业必须遵守目标市场的法律法规，避免法律纠纷和经济损失。
竞争风险：企业需要了解目标市场的竞争态势，制定应对策略以保持竞争优势。
品牌风险：走出去可能面临品牌形象受损的风险，企业需要加强品牌管理和声誉建设。
人才培养：企业需要注重人才培养，培养具备国际化背景、跨文化沟通能力的人才。
国际化背景：企业需要拥有具备国际视野和背景的人才，以适应全球化竞争环境。
跨文化沟通能力：企业需要培养员工的跨文化沟通能力，以建立良好的商业关系和合作。
总结：走出去战略的注意要点包括明确目的、选择目标市场、实施本土化战略、合理配置资源、风险管理和人才培养。这些要点将有助于企业成功实施走出去战略，开拓新的市场机会，提升竞争力。
