质量成本会-措施是一种管理方法，将质量成本作为指标衡量企业的质量管理状况。通过建立会计制度和采取相应措施，帮助企业降低质量成本、提升质量水平，实现持续改进和盈利增长。该方法可有效优化企业运作，提高市场竞争力。

质量成本对管理决策和产业竞争具有重要意义，它涉及质量控制和质量改进的核算，通过成本降低和效益提升实现资源的有效利用。监督管理是确保质量成本与整体业务目标相符的关键步骤。

资源消耗会计特点大纲包括资源识别、成本计算、资源跟踪、数据分析、决策支持、环境影响、绩效评估、持续改进、资源优化和问题识别。这些方面共同协作，为组织提供有效的资源管理和决策支持。