服装采购管理的内容和模式

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服装采购管理的内容和模式

• 采购管理概述
  • 采购流程
    • 需求确认和计划
      • 确定采购需求
      • 制定采购计划
      • 确定采购预算
    • 供应商选择和评估
      • 筛选供应商
      • 进行供应商评估
      • 选择合适的供应商
    • 采购合同签订
      • 制定采购合同
      • 确定合同条款
      • 进行合同谈判
    • 采购执行和控制
      • 跟踪订单状态
      • 管理供应商关系
      • 解决采购中的问题
    • 采购验收和结算
      • 进行货物验收
      • 确认采购品质
      • 进行支付结算
• 采购管理模式
  • 委托代购模式
    • 优势
      • 节省时间和精力
      • 利用专业的采购团队
      • 减少运营风险
    • 缺点
      • 无法完全掌握供应链情况
      • 代购费用较高
      • 难以控制供应商质量
  • 自主采购模式
    • 优势
      • 有更多的掌控权和决策权
      • 可以建立稳定的供应链关系
      • 降低采购成本
    • 缺点
      • 需要投入更多的时间和资源
      • 需要具备一定的采购管理能力
      • 需要承担运营风险
• 采购管理的挑战
  • 供应链风险管理
    • 供应链断裂风险
    • 供应商延迟交货风险
    • 供应商质量问题风险
  • 成本控制
    • 采购成本管理
    • 供应链成本优化
    • 避免采购预算超支
  • 供应商关系管理
    • 建立良好的合作关系
    • 维护供应商的稳定性
    • 解决供应商纠纷和矛盾