分销商选择的程序

这是一个关于分销商选择的程序的思维导图，讲述了分销商选择的程序的相关故事，如果你对分销商选择的程序的故事感兴趣，欢迎对该思维导图收藏和点赞~

分销商选择的程序

• 评估分销商需求
  • 研究市场潜力
    • 调查目标市场规模和增长趋势
    • 分析目标市场竞争状况
    • 了解目标市场消费者需求
  • 确定分销商目标
    • 定义所需分销商特点和资质
    • 筛选具备潜力的分销商候选名单
    • 设定分销商选拔的标准和权重
• 收集分销商信息
  • 了解分销商背景
    • 查阅分销商的注册信息和商业资料
    • 检查分销商的经营许可和认证证书
    • 获取分销商的销售记录和客户反馈
  • 考察分销商信誉
    • 调查分销商的声誉和口碑
    • 评估分销商的经营稳定性和可靠性
    • 确认分销商是否遵守合规标准和伦理规范
• 评估分销商能力
  • 考察分销网络
    • 确认分销商的销售渠道和覆盖范围
    • 评估分销商的渠道管理和拓展能力
    • 考察分销商的库存管理和物流能力
  • 测量分销商销售能力
    • 分析分销商的销售数据和趋势
    • 考核分销商的销售技巧和市场洞察力
    • 评估分销商的销售团队和培训体系
• 筛选最佳分销商
  • 进行分析比较
    • 比较各个分销商的综合能力和潜力
    • 权衡每个分销商的优势和劣势
    • 按照设定的标准进行得分与排名
  • 进行面谈考察
    • 邀请优秀的分销商进行面谈和提案
    • 与分销商讨论合作意向和条件
    • 了解分销商对产品和市场的理解和远景
  • 推荐和审批
    • 向管理层推荐最佳的分销商候选人
    • 提交分销商选择的报告和分析结果
    • 管理层审批并决定最终的分销商选择