产品团队的搭建

适合初创型企业组建产品团队进行参考，包括人员配置及各人员的工作职责

产品团队

• 产品经理
  • 职责
    • 评估产品机会
      • 严格审核产品创意价值
    • 定义正确的产品
      • 探索产品解决方案
        • 产品特征
        • 用户体验
        • 发布标准
      • 确保
        • 有价值
        • 可用性
        • 可行性
  • 行业经验
    • 可能过时
      • 知识
      • 技术
    • 最为宝贵
      • 产品流程
      • 领导团队
      • 应对产品扩张
      • 自我认知
      • 自我激励
    • 忠告
      • 对待用户
        • 听“做什么”而不在意怎么做
      • 对待团队
        • 说“说什么”而不是指导怎么做
    • 考察业绩
      • 用户推荐值
        • 计算方法
          • （推荐者-贬损者）调查用户
        • 反映
          • 用户对产品的态度
    • 为营销人员提供信息
      • 产品需求
• 用户体验设计师
  • 工作角色
    • 用户研究
      • 研究用户习惯
    • 交互设计
      • 设计流程
    • 视觉设计
      • 绘制界面
      • 传达情感
    • 原型制作
  • 制造
    • 将功能和设计相结合
    • 满足用户需求
    • 确保
      • 可用性
• 项目管理人员
  • 职责
    • 制定计划
    • 跟踪进度
    • 确保
      • 统筹全局
      • 按期交付
• 产品营销人员
  • 职责
    • 对外发布信息
    • 宣传产品
    • 拓展市场销售渠道
    • 促进产品销售支持
  • 为产品经理提供信息
    • 市场营销数据
      • 估量产品商业价值
• 开发&运维团队
  • 信息技术团队
    • 方向
      • 为公司内部提供技术支持
  • 开发团队
    • 方向
      • 为客户开发和维护产品
      • 职责
        • 正确的开发产品
        • 确保
          • 可行性
  • 运营团队
    • 职责
      • 保证服务正常运行