货物价值:存货控制的首要原则是确保存货价值的准确性和可靠性。企业需要确定存货的成本,并及时更新存货的评估价值。这可以通过采用合理的成本计算方法、制定准确的存货估值政策等手段来实现。
成本计算方法:企业可以采用不同的成本计算方法,如先进先出法、后进先出法或平均成本法等,根据不同的业务需求选择适合的方法来确定存货成本。
存货估值政策:企业需要制定明确的存货估值政策,包括存货计量单位的确定、存货价值更新频率和存货废旧损耗等处理方法等。
货物数量:存货控制的第二个原则是确保存货数量的准确性和合理性。企业应对存货进行准确的数量管理,包括进货、出货、库存调整等环节。
进货:企业应确保进货数量与采购订单一致,并对进货物品进行验收和入库。
出货:企业应及时更新存货数量,并按照订单要求进行发货。
库存调整:企业应定期盘点存货,并及时调整库存数量,确保实际库存与账面库存的一致性。
货物时间:存货控制的第三个原则是确保存货的及时性。企业应根据市场需求和供应链管理的要求,及时调整存货的进货和出货时间,以满足客户需求并降低库存风险。
供应链管理:企业应加强与供应商的沟通,确保及时供货,并根据需求预测和订单情况,合理安排存货的进货和出货时间。
货物质量:存货控制的最后一个原则是确保存货质量的可靠性和稳定性。企业应对存货进行质量控制,确保存货的品质符合要求。
质量控制:企业应建立完善的质量管理系统,对存货进行抽样检验和质量监控,确保存货的质量符合标准和客户要求。