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u9操作 用友系统操作流程思维导图。
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项目时间管理6大步骤
互联网9大思维
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
博弈的理解与运用
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
u9系统
采购管理
采购信息
请购信息
请购单
品名、规格、购买数量、要求到货时间、特殊备注
转PO
内部网购平台
外购采购平台，淘宝，京东，震坤行等
市场购买
OA流程请购
库存规划
物料需求计划
需求人提供物料需求信息，或是需求由物料需求计划或库存规划产生
标准采购
供应商
供应商资质
供应商有效期
价格
执行合同的价格周期或和执行采购订单的价格周期
货物交期
合同或采购订单约定的交期
采购倍量
合同或采购订单约定的最小采购倍量
采购订单与合同
结算及验收标准
采购订单状态
开立
采购信息库存规划、物料需求计划、内部网购流程导入自动生成
无请购流程由采购人员手动生单
核准中
采购信息核对
已核准
与供应商采购信息交互
关闭
正常关闭
正常收货，采购数量与收货数量一致
超额关闭
收货数量大于采购订单，异常收货
短缺关闭
少送货或没送货或验收差缺不需要执行订单手动关闭
由采购中心负责询价，比价，选择合适的供应商，在规定交期，技术标准，价格等条件下完成交货
标准收货
入库验收
验收程序
验收标准由质检中心或技术中心确定
设置料品对应收货程序
主要收货程序
收货——点收——入库
收货——检验——入库
技术中心或质检中心确定
验收标准
无采购流程或采购合同物资办理申请，原则上不准入库
依据采购订单或合同，送货单核对品名、数量、规格和质量条款办理验收
超计划物资不超过订单5%，入库需特殊申请
有技术协议料品入库需要技术人员或使用人员验收
设置检验流程的需要质检中心检验验收
技术中心、质检中心、采购中心共同确定
验收入库
外观或外包装
外观或外包装破损先照相留底报采购
开箱验收实物
核对送货厂家与采购流程或合同是否一致
不一致反馈
料品规格、数量、价格
核对数量、规格、价格
保质期
有保质期物料
超过保值期物料或临近保质期物料不收
入库需要将物流生产日期录入系统
批号
供应商码
一般辅料
标准码
化工油料、受托加工物料
流水码
工装、模具、刀具需要按全生命周期管理物料
标准码＋炉号
原材料如钢材
由物流执行完成
验收退货
退扣
退补
质量验收或检验异议
退货退款，不需要再次补货
采购订单关闭
退货退款，需要再次补货——采购订单需要补货完成后关闭
由质检、物流、采购共同完成
物资按供应商送货数结算
标准收货单
来源于采购订单收货
物资按供应商消耗量结算
VMI收货单
外来品收货（受托加工）
价格为零，需要勾选赠品
由物流完成
标准收货结算单
VMI物料消耗汇总
VMI标准收货结算单
退货
库存物资退货
采购退货单
生产现场物资退货
杂收
外来品（受托加工）退货
杂发
输入退货原因
由采购、物流、质检共同完成
库存管理
日常业务
一般辅料，报废工具，配件，劳保，油料等一次性分摊材料
杂收物料为杂发至生产现场物料或无法确定来源物料
调入
库存业务之间业务调拨
库位调拨
其他客户销售（退货）
借料
借出
员工借出单
向内部职员借出
工装、模具、刀具、金刚滚轮
委外借出单
向同业/厂商借出
委外修模、维修等
还入
物料借出归还
盘点
盘点差异单
盘点差异调整
盘点项目要点
批号、数量、品号、品名、规格、存储位置、物料状况
在库处理
形态转换
料品形态转换
转变料号
项目形态转换
转换料品项目
拆解形态转换
按BOM拆解组装件
仓库报废
正常库房异常报废
核算成本，成本中心
超期报废
按呆滞管理细则执行
废品处理
报废库销账
委外管理
外协采购（古圣（富川））
标准收货（富川（古圣））
生产订单（富川（古圣））
生产领料（富川（古圣））
工作中心工序报告（富川（古圣））
完工报告（富川（古圣））
标准出货（富川（古圣））
外协收货（古圣（富川））
基础设置
料品
存储地点
销售管理
富川、零星客户等
标准出货
标准出货单
客户退货
退回处理
销售退回收货
其他外部客户
调入:成品库发货客户对应项目调入销售寄存库 客户对应项目
标准出货单:以销售寄存库对应客户使用的产品和送货客户成品数量结算挂账
调入（销售寄存库调入成品退货库客户对应项目）——输入退货原因及分摊退货责任比例
特殊销售情况
报废库物料启用销售
供方寄存库物料销售
销富川
退货至供应商（采购退货单）
富川vmi标准收货
料品项目转换
调入富川成品库
按正常销售流程出货
销售其他客户
调入成品库
按正常其他客户销售流程
销售交付流程
发货需求
厂家，发货料品，数量，要求到货时间，包装等及其他要求
委托派车需求
发货厂家，地址，数量，重量，体积，包装情况，到货时间，特殊车辆指定等
包装标识
客户包装要求，标识要求及客户送货单格式要求
提货委托书核对
物流承运商信息，车辆信息，司机信息
装载发货
车辆情况，装载监控等
发货跟踪
到货跟踪，在途状况及异常情况反馈跟踪
交付
客户收货要求，验收要求，异常索赔
结算
回单管理——物流费用结算
货款结算
计划管理
销售预测订单
主生产计划（生产订单）
产能
工艺路线
设施设备
人员
生产管理
生产订单
生产信息
记录生产信息
生产身份证明
包含产品数量，流转数量，报废数量，生产设备，人员，时间等
备料信息
产品各工序所需物料
产品流转顺序、加工工序
订单状态
主生产计划
生产信息核对
生产信息、备料信息核对后准备生产
开工
生产领料完成后订单开工
完工
订单所有工序完工后显示订单关闭
生产领料
按照生产订单领料
生产退料
按照生产订单退料
工作中心工序报告
功能
物料工序间转移，包含工序间正常流转和返工
物料工序间盘亏盘盈
生产报工
核算工资，核算成本
工序状态
生产报废
金相报废
质检检验报废
子主题
生产异常报废
完工报告
生产订单数量核对
入库批号
成品
生产订单号＋客户项目编号
半成品
生产订单号
期间在制报表
生产在制查询
统计
库存
库存数量
库存金额
明细帐
台账
入库流水
出库流水
库龄分析
