企业成长的核心模型

企业成长的核心模型的思维导图，管理能力最终简化到一句话就是自我的管里能力，所有的管理能力都是从这里开始的，这是基层是核心。

企业成长的核心模型

• 核心规则
  • 每个企业都是不同的，标准也是不同的
  • 1.把自己当成一个高管，把直接下属当成管理者（一个值得信赖、有责任、有担当的一群人。）
    • 高管是要你有担当和责任感，不是说享受权利
    • 2.对客户我们不要问利润，这是老板要考虑的事，我们要做的事是，做好品质和效率。
      • 不要杞人忧天，做好我们当下的职责
      • 3.我们的主要精力放在今天的工作上，要放在当下的事情上，而不是担心明天的事。
        • 人的精力有限，关注我们的能力圈内的事。
        • 4.我们每个人都是很重要的，我们要有这样的认知。
          • 我们要自尊自爱，只有自尊、自爱、自信的人才能成为重要的人
• 提升员工的自我管理能力
  • 管理能力最终简化到一句话就是自我的管里能力，所有的管理能力都是从这里开始的，这是基层是核心。
  • 有责任有担当可信赖的人
    • 团队变化
      • 效率提升
        • 利润提升
          • 有能力招到更多人才
            • 能力加强（创新、管理、质量）
      • 品质提升
        • 行业口碑声誉提升
          • 市场仍可
            • 引入更好的客户
    • 个人能力提升
      • 自尊、自爱、自信