传统渠道需要寻找合适的位置来设立实体店面，这需要时间和资金来进行调查、租赁和装修。
传统渠道需要进行人员招聘和培训，这也需要时间和金钱投入。
传统渠道的进货和库存管理需要大量的人力和时间投入。
传统渠道需要定期进行促销和广告宣传活动，这需要预算和资源的投入。
传统渠道的覆盖范围有限。
传统渠道的实体店面只能在特定的地理区域内提供服务，无法跨越地域限制。
传统渠道的销售人员只能面对面地与顾客沟通和交流，无法覆盖更广泛的客户群体。
传统渠道的宣传和广告也受到地理限制，无法触达更远的潜在顾客。
传统渠道的成本较高。
传统渠道需要支付租金、人员工资、库存等成本，这些成本会直接影响到商品的售价。
传统渠道需要进行各种促销和广告活动来吸引顾客，这也需要额外的预算投入。
传统渠道需要维护实体店面的运营成本，如水电费、物业费等。
传统渠道的反应速度较慢。
传统渠道的订单处理和交货时间相对较长，无法满足顾客的即时需求。
传统渠道的顾客反馈需要经过多个环节才能传递到供应商，导致问题的解决速度较慢。
传统渠道的库存管理需要一定的周期来进行补货和调整，无法及时根据市场需求做出反应。
传统渠道的效果难以评估。
传统渠道的宣传和广告活动很难准确评估其效果和回报率。
传统渠道的销售数据收集和分析需要花费大量的时间和精力。
传统渠道的顾客忠诚度和满意度的评估也需要进行问卷调查和研究分析。
传统渠道的市场竞争激烈。
传统渠道的市场竞争激烈，同质化产品和价格战导致利润空间较小。
