导图社区 维护和扩展你的人际关系
我这个理论找到很多项目,合理维护的人际关系,同时找到了好友,和局长以上吃饭也不觉得胆怯,良好心态,度有缘人,同时让我的公司蒸蒸日上
编辑于2020-07-13 17:41:22维护和扩展你的人际关系
第一讲 学会把人分类
才能分类
能力值
心态
4分的心态
对事
接受的程度
损失的程度
对人
听话的程度
说话的程度
纪律
3分的纪律
对事
对己完成的程度
不管己忍受的程度
对人
对己控制表现
对他人控制的表现
专业能力
2分的能力
岗位确定
动脑
对外输出
规则操作
动体力
涉及
思维
体系
操作步骤
语言
逻辑
让人易接受
效率
执行开始到结束周期
性价比
运气
1分的运气
可以理解人脉
连带关系(亲人和同学等)
每个人背后都有25个人看你怎么理解
最后学会打分评判
看自己的衡量准则再确定标准
价值观
利己思想
无能力
无关系远之
有关系少接触
有能力
可以合作要立规矩
可以管理但要限制
与决策者接触
财务的把控
控制的范围
利他思想
无能力
效率
周期时间
参照对比
衡量自己是否能舍得什么培养
时间
思维
财务
有能力
效率
周期时间
参照对比
思维能力
想法前卫
懂得舍与得
有格局
与人接触
心态低
懂规则
四象型性格
老鹰
表现
目的性直接
说话直接
不在乎别人的面子
重视
效率
结果
孔雀
表现
爱展示
穿着
家庭
经历
等等
话多
很在意别人观点
重视
外在着装
主观意见
猫头鹰
表现
喜欢观察
喜欢问
考虑因素比较多
重视
风险
利弊
鸽子
表现
人际关系好
顺从
话少
重视
感情
环境
第二讲 了解你的朋友
先定位
情感朋友
发小
亲属关系
同学关系
合作朋友
长期合作
短期合作
目的明确
层次的划分
上等人
中等人
下等人
需求划分
精神需求
物质需求
第三讲 了解自己
自己有什么
能力
专业能力
思维建议
扩展能力
组织能力
应变能力
口才展示
财物
资金
物质
可变现的
生活需求的
团队协同
人物分工
资源把控
操作体系
人脉资源
政府资源
企业资源
组织资源
能借用的
借平台
借人脉
借资源
控制体系
时间
财物
分析思维
协同人员
第四讲 场合控制自己能力
先了解主场还是客场
知道主动权还是被动权
主场要学会限制
内容
规则
结果
客场学会关注
是否感兴趣
是否满意
把握好心态
最好最坏的对冲
好的结果
坏的结果
应对结果
控制自己的情绪
言语
体态
掌控自己的纪律
先学会听
能否抓住他的核心思想
能否听出背后意思
在学会认同
回复肯定的语气
适当的反驳最后在认同
适当用象型方式对比
知道自己的专业
自己的优势
财物
资金输出
物质输出
思维体系
结构框架
分析事物
整理规划
平台优势
人脉资源
生态资源
物质资源
第五讲 了解自己说话的步骤
先说别人想听的
外在的表现
内涵的修养
职业的情况
能力的专业
再说别人愿意听得
仕途的前景
未来的规划
家庭的状态
情感的体现
最后说自己想说的
用建议性的言语
用像型方式
用比喻的方法
第六讲 提升自己的能力
自我能力
多练习幽默和赞美的语言
控制自己的心态
提升自己的纪律
提高自己的分析逻辑能力
提高自己的组织结构能力
周期判断
结果因素
增加借船平台
平台的属性
金融
产品
方案制定
机构平台
公司平台
朋友平台
学会联合
利益的分享
资源的互换
人脉引荐
第七讲 学会造势
定计划
目的明确
人物类型
政府部门
职场部门
亲属关系
明确时间
操作流程
事项内容
确定能舍得什么
钱
入股
借贷
人
引荐
布局
物
场地
产品
能力
思想
方案改进
体系建造
确定场合
线上
一对一
一对多
线下
一对一
一对多
多对多
第八讲 定期总结规整
主要次要区分
人物属性
感情
合作
人物层次
上层
中层
下次
精力划分
固定维护人数200-300之间
定期的维护
思想的沟通
福利的传递
学会新增和减少
时间的分类
生活家庭
工作
娱乐
第九讲 人生规划
家庭
爱人
子女
长辈
事业
定位
规划
目标
时间
资产
享受
义务