导图社区 战略管理的性质是什么
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战略管理的性质是什么
战略管理是组织或个人在特定目标和资源约束下,为了实现长期竞争优势而制定和执行的一系列决策和行动的过程。它是企业管理的重要组成部分,涉及到战略制定、战略实施和战略评估等方面。
战略管理是一个综合性的管理领域,它综合运用了战略管理学、组织管理学、经济学、心理学等多学科知识,用于引导和推动组织的成长和发展。
战略管理的核心任务和目标
制定长期发展目标:战略管理致力于明确组织或个人的长期发展目标,如市场份额的增长、技术创新能力的提升等。
确定竞争优势:战略管理追求组织在竞争中的优势,通过资源配置、组织结构调整等方式,实现对竞争对手的超越。
提高执行力和适应性:战略管理着重于提高组织的执行力和适应性,以应对不断变化的外部环境和竞争压力。
战略管理的基本原则和方法
环境分析:战略管理需要对外部环境进行分析,包括市场竞争、技术发展、法律政策等方面,以明确组织所处的机会和挑战。
决策制定:战略管理依靠科学的决策方法,包括SWOT分析、五力模型等,制定明确的战略目标和执行计划。
组织实施:战略管理需要将战略目标转化为组织的各项任务,并通过资源配置、人员培养等方式进行实施。
绩效评估:战略管理通过对组织绩效的评估,确定战略实施的效果,并根据评估结果进行调整和改进。
战略管理的关键要素和影响因素
领导力:战略管理需要有具备战略眼光和决策能力的领导者,能够为组织制定明确的战略方向。
文化氛围:战略管理需要有积极向上的企业文化氛围,鼓励创新和开放的思维方式。
知识管理:战略管理需要有效地管理和应用组织内部的知识资源,以支持战略目标的实现。
技术支持:战略管理需要借助信息技术等工具,提供决策支持和协同合作的平台。