导图社区 接待服务难点
接待服务难点 思维导图,有发现问题、直面问题、分析问题、分析原因、制定对策、对策实施、确认效果、固化成果,一起来看吧!
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
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车队管理
接待服务难点
发现问题
客户反馈感不佳
业务能力不强
接待服务意识淡薄
展厅使用混乱
直面问题
参与接待工作
客户反馈
询问接待人员接待中的难点
分析问题
人员配置问题
业务能力不足
接待服务意识不强
分析原因
接待人员任务繁杂,多为兼任,精力有限
接待人员流动性大,无系统专业培训
服务意识淡薄、未重视接待工作及客户反馈
园区公司违规使用展厅,随意开启门禁权限
制定对策
放开权限,出台制度
组织培训、提升意识
确定职责、加强考核
对策实施
制度试行,经验整合
结合实际,培训、宣贯
制度试行、加强考核,汇总经验
确认效果
接待效率较大提升、行政、商务接待压力减轻
业务能力持续增强、讲解水平不断提高、服务意识不断提升
展厅使用效率提升、撞期频率降低、物品摆放乱象较大改善
固化成果
整合经验,出台制度、正式施行
结合实际、制定课件、定期培训、强化意识
提炼意见、改正不足,固化成果、制度施行