导图社区 竞争战略迈克尔波特
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竞争战略迈克尔波特
波特五力模型
供应商谈判力
供应商集中度
高度集中的供应商市场
分散的供应商市场
厂商转换成本
转换成本高
转换成本低
产品的重要性
关键产品
非关键产品
供应商威胁程度
威胁高
威胁低
买家谈判力
买家集中度
高度集中的买家市场
分散的买家市场
厂商依赖程度
高度依赖的厂商
不依赖的厂商
产品的替代性
替代品多
替代品少
买家威胁程度
新进入者威胁
市场准入障碍
高障碍的市场
低障碍的市场
首次投资成本
高投资的市场
低投资的市场
品牌忠诚度
高度忠诚的消费者
不太忠诚的消费者
新进入者威胁程度
替代品威胁
替代品的价值
高价值的替代品
低价值的替代品
替代品的价格
高价格的替代品
低价格的替代品
产品的易替代性
易替代的产品
不易替代的产品
替代品威胁程度
竞争对手强度
市场竞争程度
激烈的市场竞争
非激烈的市场竞争
竞争对手数量
多个竞争对手
少数竞争对手
竞争对手的规模
大规模竞争对手
小规模竞争对手
竞争对手的产品差异化
产品差异化高
产品差异化低
竞争对手强度程度
强度高
强度低