需求优先级划分（价值分析）

需求优先级划分（价值分析），按照实用模型和全面模型和分析方法进行展开进行构架，全方面为进行梳理

需求优先级划分（价值分析）

• 实用模型
  • 对用户的价值
    • 为用户解决了什么问题/需求？
    • 给用户带来了什么价值？
  • 对公司的价值
    • 解决了什么问题？
    • 带来了什么价值？
  • 实现需要具备什么资源
  • 实现需要具备什么能力
  • 实现需要克服什么难点/困难
• 全面模型
  • 必要性
    • 对用户有什么帮助（解决用户什么问题）
    • 对公司有什么好处
      • 对公司发展有什么好处
      • 解决公司、员工、业务什么问题
      • 能增加我们平台的交易量、交易额么？
  • 紧急性
  • 持续性
    • 该需求在未来的一个或多个版本中是否处于重要的位置
    • 该需求是否在未来的几个月甚至更长时间都要发挥重要作用
    • 该需求是否会对规划中的其他产生长尾影响
  • 频度
    • 该需求是否是业务部门的日常工作
    • 该需求是否处于用户经常使用的场景中
    • 改需求是否是其他高频业务的重要组成部分
    • 该需求同其他需求相比是否使用的频率更高或更低
  • 广度
    • 该需求可能影响的用户数
    • 该需求可能影响的业务人员或部门
    • 该需求可能影响的其他功能或需求的数量
  • 可替代度
    • 用户凭什么使用我们的系统？（做了这个需求能不能，吸引用户来使用我们的产品，不做这个需求用户会不会流失）
    • 该需求是否有其他类似的实现方式
    • 该需求是否有成本更低的实现方式
    • 该需求是否有效率更高的实现方式
    • 该需求是否可由先有已实现功能进行小幅加强后代替
    • 对于线上系统的需求，是否有效率更高，成本更低但更原始的实现方式
  • 数据分析
    • 行业数据
      • 竞品分析
    • 交易数据
• 分析数据
  • 综合分析
    • 1.用户体验（用户确实需要，且有数据支撑）
    • 2.商业价值（能带来收入，有理论依据）
    • 3.构架规划（可扩展性强，系统不会在早期过于复杂，未来能够灵活可配）
    • 4.优先顺序（商业层面的优先顺序，技术层面的优先顺序）