导图社区 库存计划的方法
这是一个关于库存计划的方法的思维导图,讲述了库存计划的方法的相关故事,如果你对库存计划的方法的故事感兴趣,欢迎对该思维导图收藏和点赞~
编辑于2021-09-02 01:35:14库存计划的方法
传统方法
定期固定订单量
根据历史销售数据和预测需求确定订单量
定期订购,例如每周、每月等
定期订购周期
根据销售周期和库存水平确定订购周期
定期订购,例如每周、每月等
定期订购点
根据销售速率和库存水平确定订购点
当库存达到订购点时触发订购
消费者驱动的方法
Just-in-Time (JIT)
根据实时需求和消费者订单进行生产和订购
减少库存成本,提高灵活性
VMI (供应商管理库存)
供应商根据销售数据来管理库存
供应商主动监控库存并及时补充
需求预测方法
基于历史数据的统计方法
使用历史销售数据进行趋势和周期性分析
预测未来需求并制定库存计划
基于市场调研的方法
调研目标市场,了解潜在需求
根据市场需求制定库存计划
订单管理方法
批量订购
批量生产和订购以降低成本
根据批量生产和销售周期计划库存
JIT 订购
根据实时需求和订单进行生产和订购
减少库存,提高灵活性
总体上,库存计划的方法包括传统方法、消费者驱动的方法、需求预测方法和订单管理方法。根据不同的情况和需求,可以选择适合的方法来进行库存计划。传统方法主要通过定期固定订单量、定期订购周期和定期订购点来完成库存计划;而消费者驱动的方法则通过Just-in-Time和VMI来根据实时需求和消费者订单进行生产和订购。需求预测方法则通过基于历史数据的统计方法和基于市场调研的方法来预测未来需求并制定库存计划。最后,订单管理方法包括批量订购和JIT订购,分别通过批量生产、降低成本和根据实时需求和订单进行生产和订购来管理库存。