导图社区 共同控制的基本特征
共同控制的基本特征包括目标明确、分工合理和沟通协调;决策共识、资源整合和风险管理;监督执行、绩效评估和沟通反馈;持续改进。
编辑于2020-10-31 00:06:24技术承包是一项涉及合同、进度、资金、交付、质量、安全、风险、变更、管理和绩效等多个方面的复杂任务。 在技术承包项目中,合同是基础,进度和资金是核心,交付和质量是关键。 同时,安全、风险、变更、管理以及绩效也是需要重点关注和有效把控的重要因素。
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1. 建设工程概算指标大纲提供了对概算的定义和概述。 2. 该大纲阐明了概算的目的和重要性,为项目决策和预算控制提供基础。 3. 概算编制原则提供了指导原则,确保概算的准确性和可靠性。 4. 概算项目分类将建设工程分为不同的类别,有助于概算的编制和分析。 5. 概算内容与要素包括项目工程量、造价分析、风险评估等,提供了全面的概算信息。 6. 概算编制流程描述了从收集项目信息到最终概算编制的步骤和流程。 7. 数据来源与参考依据提供了获取概算数据的途径和使用参考的依据。 8. 概算报告与分析为项目决策者提供了概算结果和相关分析,用于评估项目可行性。 9. 概算调整与控制包括对概算的修改和成本控制,确保项目进展顺利且预算可控。 10. 实施案例分析提供了对概算方法和应用的具体案例,帮助理解和应用概算指标大纲。
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技术承包是一项涉及合同、进度、资金、交付、质量、安全、风险、变更、管理和绩效等多个方面的复杂任务。 在技术承包项目中,合同是基础,进度和资金是核心,交付和质量是关键。 同时,安全、风险、变更、管理以及绩效也是需要重点关注和有效把控的重要因素。
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1. 建设工程概算指标大纲提供了对概算的定义和概述。 2. 该大纲阐明了概算的目的和重要性,为项目决策和预算控制提供基础。 3. 概算编制原则提供了指导原则,确保概算的准确性和可靠性。 4. 概算项目分类将建设工程分为不同的类别,有助于概算的编制和分析。 5. 概算内容与要素包括项目工程量、造价分析、风险评估等,提供了全面的概算信息。 6. 概算编制流程描述了从收集项目信息到最终概算编制的步骤和流程。 7. 数据来源与参考依据提供了获取概算数据的途径和使用参考的依据。 8. 概算报告与分析为项目决策者提供了概算结果和相关分析,用于评估项目可行性。 9. 概算调整与控制包括对概算的修改和成本控制,确保项目进展顺利且预算可控。 10. 实施案例分析提供了对概算方法和应用的具体案例,帮助理解和应用概算指标大纲。
共同控制的基本特征
确定明确的目标,有助于提供明确的方向和重点
目标应该具体、可衡量,以便每个人都可以理解和追踪进度
目标应该与组织整体目标保持一致,并且符合团队的使命和愿景。
分工合理
根据个人能力和专长,合理分配任务和责任
通过合理的分工,可以高效地利用每个人的优势,提高整体团队能力
适当授权和委托可以激发团队成员的积极性和创造力。
沟通协调
有效的沟通和协调是共同控制的关键
提倡开放、透明的沟通文化,以便团队成员之间互相交流、共享信息和建立信任
规划好沟通频率和沟通渠道,确保信息能够及时、准确地传达。
决策共识
在共同控制的过程中,需要进行决策,保证团队中每个成员都参与进来
通过充分讨论和辩论,最终达成共识,使每个成员都认同和支持团队的决策
决策过程应该公开、公正、公平,兼顾多方利益,以达到整体最大化。
资源整合
合理利用和整合团队内外的资源,以便实现共同控制的目标
包括人力资源、物质资源、财务资源等
确保资源的有效分配和有效利用,达到效益最大化。
风险管理
风险管理是共同控制中必不可少的一环
识别和评估潜在风险,并采取相应的控制和应对措施
建立风险监测和风险预警机制,保证及时发现和解决问题。
监督执行
监督和管理团队成员的执行情况,确保工作按照计划进行
及时发现问题和挑战,采取必要的纠正措施
确保团队成员的责任心和执行力,并为其提供必要的支持和资源。
绩效评估
对团队和团队成员的工作进行定期的绩效评估
建立明确的绩效指标和评估体系,以便能够客观、全面地评估工作表现
根据评估结果,及时给予肯定和激励,也要提出改进意见和建议。
沟通反馈
沟通反馈是共同控制中一个关键的环节
给予及时、准确的反馈,对团队成员的工作进行评价和指导
建立双向沟通的机制,鼓励团队成员提出意见和建议。
持续改进
持续改进是共同控制的一个重要目标
定期进行回顾和总结,找出问题和改进的空间
发现潜在机会,不断完善和提升团队的共同控制能力。