导图社区 职务说明书的主要项目
思维导图中职务说明书的主要项目包括职责、目标、要求、职位描述、工作职责、专业技能、绩效评估、培训要求、团队合作和问题解决。
编辑于2022-07-20 08:52:32职务说明书的主要项目
基本职责:明确职位的基本职责和工作范围,包括岗位的核心职能和日常工作任务。
职位核心职责:概括描述职位的核心职责,如管理团队、制定战略方向等。
工作范围:详细说明工作范围,包括工作内容、工作对象等。
领导职责:如果是主管或领导岗位,需要强调的领导职责,如指导下属、决策等。
下属指导:具体说明如何指导下属,包括培养、激励等。
决策:说明对部门或项目的决策权限。
其他职责:补充其他特殊职责,如报告汇报、会议组织、客户拜访等。
报告汇报:说明需要向上级报告的工作内容和形式。
会议组织:说明需要组织的会议,如部门会议、项目汇报会等。
目标
长期目标:确定职位的长期目标,如数年内达成的战略目标。
战略目标:具体概括长期目标,如市场占有率增长、销售额增加等。
短期目标:明确职位的短期目标和指标,如月度、季度的绩效目标。
绩效目标:详细描述短期目标,如销售额达成率、客户满意度等。
要求
学历要求:指明职位对学历的要求,如本科、硕士等。
本科学历:具体说明所需的本科专业和学校背景。
硕士学历:具体说明所需的硕士专业和学校背景。
工作经验要求:明确职位的工作经验要求,如几年相关岗位经验。
相关岗位经验:具体说明需要的相关工作经验,如销售经验、项目管理经验等。
技能要求:列出职位所需的技能和能力,如沟通能力、团队合作能力等。
沟通能力:详细描述需要的沟通技巧和沟通方式。
团队合作能力:说明需要的团队协作能力和工作方式。
职位描述
职位级别:说明职位的级别和职位隶属关系,如高级经理、部门主管等。
高级经理:描述高级经理的职位隶属关系和管理范围。
部门主管:详细描述部门主管的职位权责和团队管理情况。
职位与团队关系:说明职位与其他部门、团队的协作关系,如跨部门协作、上下级协作等。
跨部门协作:描述需要与其他部门协作的情况,如市场部、技术部等。
上下级协作:说明需要与上级和下级协作的情况,如向上级汇报、指导下级等。
职位与外部关系:说明职位与外部合作伙伴的关系,如客户沟通、合作伙伴协调等。
客户沟通:具体描述职位与客户沟通的情况,如需回答客户问题、解决客户问题等。
合作伙伴协调:说明需要与合作伙伴的协调和合作情况。
工作职责
具体工作任务:列举具体的工作任务和职责,如日常监督、制定计划等。
日常监督:描述对团队成员的日常监督和工作指导。
制定计划:说明需要制定的工作计划和目标。
时间管理:说明对工作时间的安排和合理利用,如时间规划、工作优化等。
时间规划:具体描述时间规划的方法和原则。
工作优化:说明如何提高工作效率、减少工作时间浪费等。
决策权限:明确职位的决策权限范围,如预算批准、人员调动等。
预算批准:具体说明可以批准的预算金额和范围。
人员调动:说明可以调动的人员和职位范围。
专业技能
行业知识:说明对所在行业的了解和专业知识,如市场分析、产品知识等。
市场分析:具体描述需要了解的市场分析方法和工具。
产品知识:说明对所负责产品的详细了解和专业知识。
技术能力:列出需要掌握的技术能力,如数据分析、编程等。
数据分析:具体描述需要掌握的数据分析技能和工具。
编程:说明需要的编程语言和技能要求。
沟通技巧:说明需要具备的良好沟通能力和沟通技巧,包括口头和书面沟通能力。
口头沟通:具体描述需要具备的口头沟通技巧,如听取、表达等。
书面沟通:说明需要具备的书面沟通技巧,如撰写报告、发送邮件等。
绩效评估
评估标准:明确职位的绩效评估标准和方法,如KPI、360度评估等。
KPI:具体说明需要达成的关键绩效指标和目标。
360度评估:描述绩效评估的参与方和程序。
奖惩制度:说明绩效评估的奖励和惩罚制度,如奖金、晋升等。
奖金:详细描述绩效奖金的发放标准和金额。
晋升:说明绩效评估与晋升的关系和流程。
培训要求
岗位培训:说明新员工入职时的培训计划和培训内容。
新员工培训:详细描述新员工培训的时间、地点和内容。
职业发展培训:说明职位的职业发展路径和培训计划,如晋升培训、跨部门培训等。
晋升培训:描述晋升到更高职位所需的培训和发展路径。
跨部门培训:说明跨部门岗位转换所需的培训和学习内容。
团队合作
团队建设: