过于复杂: 甘特图通常用于复杂的项目计划，需要细致的时间安排和资源分配。然而，对于简单的项目或小规模团队而言，使用甘特图可能过于复杂，增加了学习和操作成本。
对于简单项目或小规模团队: 甘特图的复杂性可能会使项目团队感到不知所措，难以理解和应用。在这种情况下，使用简单的列表或日程表可能更加直观和易于操作。
增加了学习和操作成本: 使用甘特图需要一定的学习成本，包括理解和应用甘特图的规则和原则，以及熟悉相应的软件工具。对于不熟悉甘特图或项目管理领域的人员来说，这可能是一项挑战。
静态的展示: 甘特图通常以静态的方式展示项目计划，通过时间轴和条形图来显示任务的开始和结束时间。然而，在实际项目执行过程中，任务的进展和变化是常态，这就要求对甘特图进行频繁的更新和调整。
不适应任务的变化和进展: 由于甘特图以静态的方式展示项目计划，当任务发生变化或进展时，需要手动调整甘特图中的时间和依赖关系。这不仅费时费力，还容易出现遗漏和错误。
需要频繁的更新和调整: 在项目执行过程中，任务的计划和进展经常需要进行调整和更新。对于大型复杂项目而言，这可能需要频繁地更新甘特图，增加了项目管理的工作量和复杂性。
不适合多人协作: 甘特图通常是由项目经理或团队负责人进行制定和管理的，其他团队成员对甘特图的编辑和更新权限有限。这意味着团队成员无法共同协作和参与甘特图的修改和调整。
缺乏共享和协作功能：甘特图通常缺乏多人协作和共享的功能，无法实现团队成员之间的即时交流和协同编辑。这可能导致信息不及时和沟通不畅，影响项目的执行和进展。
有限的编辑权限：对于甘特图的编辑和更新，通常只有项目经理或团队负责人具有权限。其他团队成员无法直接参与甘特图的制定和调整，这可能导致信息不准确和任务不同步的问题。
