导图社区 波特曼战略时钟具体内容
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波特曼战略时钟具体内容
波特曼战略时钟是一种战略工具,用于评估市场竞争力和发展策略的方向和方式。
市场竞争力:
波特曼战略时钟通过分析市场竞争力来确定企业在市场中的位置和优势。
当市场竞争力高时,企业处于市场主导地位,具有竞争优势。
当市场竞争力低时,企业面临竞争压力,需要采取不同的战略来应对。
发展策略方向
波特曼战略时钟提供了不同的发展策略方向,根据市场竞争力的高低来确定适合的策略。
市场扩张策略
当市场竞争力高时,企业可以采取市场扩张策略来进一步巩固市场份额。
市场扩张策略可以包括产品创新、品牌推广、市场拓展等。
产品发展策略
当市场竞争力低时,企业可以采取产品发展策略来提升竞争力。
产品发展策略可以包括改善产品质量、提升产品性能、增加产品种类等。
市场调整策略
当市场竞争力不高也不低时,企业可以采取市场调整策略来平衡市场份额。
市场调整策略可以包括调整定价、减少成本、优化渠道等。
撤退策略
当市场竞争力极低时,企业可能需要考虑撤离市场以避免继续亏损。
撤退策略可以包括停产停销、清理存货、关闭门店等。
然而,撤退策略需要谨慎评估,因为可能会有潜在的市场机会被忽视。