导图社区 精益物流
精益物流大纲概括如下 1. 通过分析价值流,优化流程,降低成本并提高效率 2. 管理库存,优化供应链,控制周期时间和质量 3. 充分利用资源,优化运输,实现信息流的有效管理。
编辑于2020-09-08 16:37:15概括描述 1. 装卸搬运是指将物品从一地转移到另一地的过程,涉及到装载、卸载和运输等环节。 2. 这项工作需要熟练的操作技巧和合理的物品摆放策略,以确保安全高效地完成任务。 3. 装卸搬运是许多行业中不可或缺的环节,它对于物流运输和仓储管理起着关键的作用。
快递优点包括速度快、全球覆盖和可追踪,方便取件;缺点包括高丢失风险、费用较高、服务质量不稳定和限制物品种类,可能会延迟且存在存储时效限制。
物流模式主题大纲包括了十种模式:传统模式、现代模式、直运模式、集货配送模式、仓配一体化模式、跨境电商模式、冷链物流模式、推拉式物流模式、多式联运模式和快递业务模式。
社区模板帮助中心,点此进入>>
概括描述 1. 装卸搬运是指将物品从一地转移到另一地的过程,涉及到装载、卸载和运输等环节。 2. 这项工作需要熟练的操作技巧和合理的物品摆放策略,以确保安全高效地完成任务。 3. 装卸搬运是许多行业中不可或缺的环节,它对于物流运输和仓储管理起着关键的作用。
快递优点包括速度快、全球覆盖和可追踪,方便取件;缺点包括高丢失风险、费用较高、服务质量不稳定和限制物品种类,可能会延迟且存在存储时效限制。
物流模式主题大纲包括了十种模式:传统模式、现代模式、直运模式、集货配送模式、仓配一体化模式、跨境电商模式、冷链物流模式、推拉式物流模式、多式联运模式和快递业务模式。
精益物流
价值流
定义和理解
加值和非加值活动的识别
优化价值流的方法和工具
实施精益价值流的案例分析
流程优化
流程分析和改进
流程映射和价值流图的使用
流程优化的策略和技术
流程优化成功的案例分享
库存管理
库存分类和控制方法
JIT(Just in Time)库存管理的原理和实践
定量和定期的库存管理方法
利润和现金流关系的库存管理
供应链
供应链管理的基本概念和原理
供应链网络和合作伙伴关系的建立
供应链优化和协调的方法和工具
跨界和国际供应链管理的挑战与解决方案
降低成本
成本分析和分类
成本削减和效益分析的方法和技巧
成本控制和管理的策略和实践
成本管理成功的案例研究
运输优化
运输方式的选择和比较
运输成本和效率的分析和评估
运输路线和计划的优化方法和工具
运输优化案例研究和经验分享
周期时间
周期时间的概念和重要性
周期时间分析和改进的方法和技巧
周期时间管理和缩短的策略和实践
周期时间改进成功的案例分享
质量控制
质量管理的基本原理和方法
质量指标的定义和衡量
质量控制的工具和技术
质量改进的案例研究和实施经验
资源利用
资源分析和优化
资源利用率的计算和提高
资源规划和调度的方法和实践
资源利用优化的成功案例分享
信息流
信息流的定义和重要性
信息流分析和改进的方法和技巧
信息流管理和集成的策略和实践
信息流优化成功的案例研究