2023党建1122西安培训

2023党建1122西安培训--工作逻辑和实现路径，科技是第一生产力，人才是第一资源，创新是第一动力。增强7种能力：脑力，眼力，耳力，听力，嗅力，腰力，腿力，脚力。

1122工作逻辑和实现路径

• 为什么？
  • 我们的使命是：兴装强军
  • 六个必须坚持
    • 历史维度：以史为鉴可知兴替。缺乏对航空史的了解，是影响我们党建工作者厚度和深度的根源。
    • 前苏联几万党员建国，几百万党员打败法西斯，几千万党员亡党亡国，党不管能行吗？
    • 时代维度：天下大势，浩浩荡荡，顺之者昌，逆之者亡
    • 支部建设是党的建设最后一公里，是党的生命线
    • 规律维度：执政规律，发展规律，互联网的传播规律，习惯+氛围+文化
  • 国企党建的基本认知
    • 独特优势：根和魂，必须干，必须好的问题
    • 国企特质：双融双促，融入中心，到什么山上唱什么歌
    • 宝贵资源：102年的组织文化，74年的的治理经验，9800多万名党员，总资产？净资产？投入产出？
    • 科学管理：PDCA，ECRS，项目管理，工程思维，AOS体系，，要融入不要割裂
    • 目标同相：目标是一致的，不是相向的，形成合力
    • 成果检验：没有考核，没有评价，就没有管理
  • 1122工作体系
    • 3个对正1个领会
    • 郝总七一党课的6种力量
    • 聚焦贯彻落实党的二十大精神
    • 聚焦航空报国，航空强国使命担当
    • 加强顶层设计：航天把自己小事干成国家大事，航空是把国家大事干成自己家小事
• 是什么？
  • 以***新时代中国特色社会主义思想引领
  • 理念层：1个核心引领，航空报国初心不改，是根和魂
  • 目标层：1个顶层规划，纲举目张（2023-2027）
  • 行动层：2个重要决定，把管保，双融双促
    • 末位发言
    • 末尾总结思考
    • 副书记汇报
    • 总政工师制度
    • 办公室全是问题，一线才有答案
  • 方法层：2个运行机制，全维度的大党建考核评价机制，党建建设工作规范，N本手册，党组织书记的述评考，排名与绩效挂钩
• 干什么？
  • 宣贯不够深入，方法不多，理解不到位，创造性不足
  • 你的对象是谁？客户是谁？方式方法更新了吗？换位思考了吗？
  • 顶层设计，系统推进，框架思考，营造氛围
  • 两个全覆盖，四个讲清楚。系统强化责任链条，打牢基层支部建设，系统强化成果转化
  • 打造智慧党建，赋能高质量党建，双融双促落实落地
  • 融促的意识，工具，方法，流程要进一步思考，进一步深化
  • 沈飞的积分制，公平公开公示制度，工程化思维和工具化方法
  • 二级，三级的党群部门负责人的配备必须经得集团党建部同意，有的单位配备的不强不力
  • 三个一
    • 构建一个生态
    • 打造一个格局
    • 实现一体推进
• 怎么干？
  • 把牢“双向奔赴”，抓党建就是在抓业务，干党建就是在干主业，党建不是主业，什么是正事？
  • 突出“尽职尽责”，四同推进，双谁机制，流程要双向嵌入
  • 做好“加减乘除”，什么工作要多做，什么工作要减少甚至要避免，什么工作要加杠杆，什么工作做好除法，要算算账，立足长远，捞干的，评价是否有价值？
  • 坚持守正创新，哪些工作要继承，在继承中发扬，在守正中创新。如何呈上，如何启下，做好承接。
  • 科技是第一生产力，人才是第一资源，创新是第一动力
  • 新时期国企党务工作者的“十八般武艺”
  • 信仰，主题教育，知信行，立足长远，调研，意识，方法，工具，框架，流程
  • 增强7种能力：脑力，眼力，耳力，听力，嗅力，腰力，腿力，脚力