导图社区 企业战略思维
企业战略思维框架，了解数字时代企业战略的制定方法。
学习分享：《金匮要略》脉症并治之五，汇总了疮痈肠痈寖淫、四肢阴狐蛔虫、妇人妊娠、妇人产后、妇人杂病等详细知识点，有需要的同学，可以收藏下哟。
学习分享：《金匮要略》脉症并治之四，汇总了惊悸、吐血、下血、呕吐哕、干呕、胃反、吐、下利等详细知识点，有需要的同学，可以收藏下哟。
学习分享：《金匮要略》脉症并治之三，主要包含寒疝、宿食、痰饮、咳嗽、消渴、小便不利、水气病、黄疸等。知识梳理清楚，非常实用，值得收藏。
社区模板帮助中心，点此进入>>
世界500强企业经典管理法则导图
影响世界的100个经典管理定律
企业集团财务管理概述
企业管理概论
如何成为合格的中层管理者
《卓有成效的管理者》
《卓有成效的管理者》阅读笔记
规划企业战略与市场营销管理
财务管理：企业投资管理
十二种激励方式
数字时代的企业战略
制图：大漠风 2020.09.02
关注两个价值
产业价值转移
客户价值成长
一种商业模式
成本 模型
组织 形式
客户价 值主张
最简单明 了的一句话
给自己行业 的一个概念
战略主张
供应 关系
盈利 模式
对未来局势的判断与评估
是一套计划
资 源
行动方案
责任人
目 标
如何理解战略
企业战略思维
边界条件
财务保守
违背规 律的不做
保持充足 的现金流
法律保守
不碰灰色地带
两套战略
经营级别战略
在市场 中取胜
营销
公司级别战略
成 长
起 点
客 户
客户是谁？
在哪里？
客户价值
环境时时在变
具有成长性
