什么是京东人事与组织效率铁律十四条

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什么是京东人事与组织效率铁律十四条

什么是京东人事与组织效率铁律十四条？

京东人事与组织效率铁律是京东公司在人力资源管理方面的核心原则，共包含十四条准则。

第一条：以价值为导向

京东公司将价值观作为每位员工的底线，鼓励员工以创造价值为目标。

第二条：以能力选人

在招聘过程中，京东更加注重候选人的能力和素质，而非单纯依赖学历或背景。

第三条：以资源为本

京东将人力资源视为宝贵的资产，充分利用和整合各种资源以提高效率。

第四条：以流程为纽带

设立有效的流程，通过规范和优化流程来提高组织的工作效率。

第五条：以激励为源

激励机制是京东的核心管理手段，通过激励员工的内在动力来提高工作效率。

第六条：以导航为辅

提供明确的发展路径和职业规划指导，帮助员工提升能力和实现个人价值。

第七条：以学习为基

鼓励员工持续学习和不断提升自己的知识和技能，以适应环境的变化。

第八条：以沟通为道

加强内部沟通，建立透明的沟通渠道，促进信息的流动和共享。

第九条：以团队为本

强调团队合作和协作精神，搭建协同工作的平台和环境。

第十条：以责任为重

鼓励员工承担责任，提高工作效率，做出优秀的成绩。

第十一条：以创新为源

鼓励员工敢于创新和尝试，推动公司持续进步和发展。

第十二条：以担当为本

培养员工的责任心和担当精神，积极承担职责并解决问题。

第十三条：以平等为准

京东倡导平等和公正原则，注重对员工的平等对待和公正评价。

第十四条：以奋斗为驱

鼓励员工勇于奋斗并追求卓越，为实现个人和公司的目标而努力奋斗。